单选题下列选项中,不属于激励方法的是()。A要下属承担责任B关心、帮助团队成员C薪水与升迁D合理的制度

单选题
下列选项中,不属于激励方法的是()。
A

要下属承担责任

B

关心、帮助团队成员

C

薪水与升迁

D

合理的制度


参考解析

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下列选项中所采用的方法,对预防或解决团队冲突没有帮助的是()。 A.江总在团队中努力营造一种公开.信任的工作氛围B.李总鼓励团队成员为别人着想C.赵总在解决团队冲突时,做到对事不对人D.在发生冲突后,王总禁止团队成员再议论这件事

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下列选项中,不属于影响团队凝聚力的内部因素的是( )。A.团队的成功经历B.团队合作意识C.团队的规模D.激励方式

()是指根据团队业绩而支付给成员的报酬及非货币激励。A.团队绩效B.团队收入C.团队薪酬D.团队薪水

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关于组织激励形式,下列对应不当的是:A.关心新成员心理健康,帮助其建立团队归属感——情感激励B.创造机会让成员潜能得以释放、价值得以实现——荣誉激励C.成员有好的表现,就及时加薪或给予奖金——物质激励D.赋予成员制定本部门奖金分配办法的权利——责任激励

在“H人假设”中,领导者根据下属不同偏好进行激励的管理方法(如:下属希望职位升迁则奖励其职位,下属希望获得金钱则提高其薪资)属于以下何种管理方法()A、双向认识管理B、竞争比较管理C、差异文化管理D、自助激励管理

下列选项中不属于影响团队成员发挥其潜力的因素的是()。A、公平因素B、绩效评估方法C、人际关系简单D、团队缺乏信任

团队沟通中,善于确定团队的目标,并激励下属完成任务的成员是什么成员角色()。A、领导者B、谋略者C、信息员D、协调员

某有限公司下属的一个项目团队主要运用的激励理论是双因素理论,这种激励理论中的()因素能够造成员工的不满。A、公司的政策和管理B、薪水和工作条件C、人际关系D、以上都是

作为六西格玛项目团队负责人,激励技巧是很重要的,一种务实的激励办法为TARGET,以下不属于该方法内容的是()A、事实,团队成员知道事实真相B、纪律,团队成员必须遵循团队的纪律C、尊重,团队成员相互尊重、相互学习D、授权,让团队成员取得授权,落实个别的具体行动

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在下列选项中,属于赫兹伯格双因素理论中的激励因素的是()。A、成就B、挑战性工作C、责任D、升迁

下列选项中,不属于项目负责人权力的是()A、挑选项目团队成员B、知道项目有关的决策C、对项目团队的资源进行分配D、决定项目的预算

下列选项中,不属于激励方法的是()。A、要下属承担责任B、关心、帮助团队成员C、薪水与升迁D、合理的制度

单选题下列选项中,不属于项目负责人权力的是()A挑选项目团队成员B知道项目有关的决策C对项目团队的资源进行分配D决定项目的预算

单选题某有限公司下属的一个项目团队主要运用的激励理论是双因素理论,这种激励理论中的()因素能够造成员工的不满。A公司的政策和管理B薪水和工作条件C人际关系D以上都是

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单选题项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标,还要帮助团队成员完全理解()。A不同的管理者可能发出冲突的指令B他们未来的晋升仅依赖于项目的成功C技术知识对项目成功是必不可少的D所有新项目对团队成员都是有挑战的

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