某有限公司下属的一个项目团队主要运用的激励理论是双因素理论,这种激励理论中的()因素能够造成员工的不满。A、公司的政策和管理B、薪水和工作条件C、人际关系D、以上都是
某有限公司下属的一个项目团队主要运用的激励理论是双因素理论,这种激励理论中的()因素能够造成员工的不满。
- A、公司的政策和管理
- B、薪水和工作条件
- C、人际关系
- D、以上都是
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● 在当今高科技环境下,为了成功激励一个IT项目团队,(46)可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。(46)A.期望理论和X理论B.Y理论和马斯洛理论C.Y理论、期望理论和赫兹伯格的卫生理论D.赫兹伯格的卫生理论和期望理论
在当今的高科技环境中,要成功的激励一个团队,项目经理要使用哪些激励理论才能保持一个快乐高效的团队?A、 期待、X理论B、 Y理论和Masolw等级制度C、 Y理论,期待、Herzberg保健因素D、 Herzberg保健因素、期待
单选题项目经理接管了一个苦苦挣扎的项目,了解到团队对前任项目经理与他们的互动方式感到失望。团队对前任项目经理在没有团队参与的情况做出关键决策感到担忧。哪种激励理论描述的是前任项目经理?()AY理论B马斯洛需求层次理论C激励-保健理论DX理论
单选题在当今的高技术环境中要想成功地激励团队,项目经理应该采用哪种激励理论才能维持一个愉快的、高效的团队()A期望理论与X理论BY理论与马斯洛的需求分析理论CY理论、期望理论与赫兹伯格卫生理论D期望理论与赫兹伯格的保健因素理论