多选题人们根据团队成员构成的不同、目标定位的不同以及处理问题方式方法的不同，将团队分为不同的类型，常见的有（）。A问题解决型B自我管理型C多功能型D虚拟型
多选题
人们根据团队成员构成的不同、目标定位的不同以及处理问题方式方法的不同，将团队分为不同的类型，常见的有（）。
A
问题解决型
B
自我管理型
C
多功能型
D
虚拟型
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
所谓团队，指的是具有不同知识、技术、技能、技巧，拥有不同信息，相互依赖紧密的一流人才所组成的一种群体。团队有（）个重要的构成要素。Ⅰ目标（Purpose）；Ⅱ人（People）；Ⅲ团队的定位（Place）；Ⅳ权限（Power）；V计划（Plan）。A.Ⅰ+Ⅱ+ⅢB.Ⅲ+Ⅳ+VC.Ⅰ～VD.Ⅰ～Ⅳ
所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队，以下关于跨专业团队的描述，不正确的是（ ）。A.组成团队的目的是完成一项共同任务B.团队成员之间可能会因为差异带来冲突C.不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现D.团队组建初期的磨合时间比较长，影响团队的整体绩效
双文化团队中，队员之间产生冲突的原因分析不正确的一项是（）.A、长相不同，语言不同B、两个文化的成员由于有不同的价值观念，容易产生社会距离C、双文化团队中，人们将优良特征归于外群体，不良特征归于内群体D、在双文化团队中，对于同样的行为，内群体和外群体成员做的，会有相当不同的解释
所谓团队，指的是具有不同知识、技术、技能、技巧，拥有不同信息，相互依赖紧密的一流人才所组成的一种群体。团队有（）个重要的构成要素。Ⅰ目标（Purpose）；Ⅱ人（People）；Ⅲ团队的定位（Place）；Ⅳ权限（Power）；V计划（Plan）。A、Ⅰ+Ⅱ+ⅢB、Ⅲ+Ⅳ+VC、Ⅰ～VD、Ⅰ～Ⅳ
一个团队里面包含作中角色，不同角色类型有不同的特点，对团队角色类型的正确认识是（）。A、不同角色分工不同，因而其重要性也不同。B、不利于团队的角色一定要排斥。C、完美的人才可以领导团队。D、通过合同弥补不同团队角色的不足。
强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于（）。A、组织的结构化、作风对项目产生的影响不同B、项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同C、项目经理对项目资源的控制程度不同D、项目团队成员之间的凝聚力不同
单选题所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队，以下关于跨专业团队的描述，不正确的是( )。A组成团队的目的是完成一项共同任务B团队成员之间可能会因为差异带来冲突C不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现D团队组建初期的磨合时间比较长，影响团队的整体绩效
单选题一个团队里面包含作中角色，不同角色类型有不同的特点，对团队角色类型的正确认识是（）。A不同角色分工不同，因而其重要性也不同。B不利于团队的角色一定要排斥。C完美的人才可以领导团队。D通过合同弥补不同团队角色的不足。
单选题双文化团队中，队员之间产生冲突的原因分析不正确的一项是（）.A长相不同，语言不同B两个文化的成员由于有不同的价值观念，容易产生社会距离C双文化团队中，人们将优良特征归于外群体，不良特征归于内群体D在双文化团队中，对于同样的行为，内群体和外群体成员做的，会有相当不同的解释