多选题为了履行自己在人力资源管理方面新承担的职责，扮演好诸多重要角色，组织的高层管理者的具体工作内容包括（ ）。A能够为组织成员指明未来的前途和发展方向B确定行动的具体细致的方案C通过自己的角色和影响力为组织正确获取各种外部资源D通过以身作则以及沟通等方式来塑造一种良好的组织文化E选拔、激励、评价中层管理人员
多选题
为了履行自己在人力资源管理方面新承担的职责，扮演好诸多重要角色，组织的高层管理者的具体工作内容包括（ ）。
A
能够为组织成员指明未来的前途和发展方向
B
确定行动的具体细致的方案
C
通过自己的角色和影响力为组织正确获取各种外部资源
D
通过以身作则以及沟通等方式来塑造一种良好的组织文化
E
选拔、激励、评价中层管理人员
参考解析
解析：
为了履行自己在人力资源管理方面承担的职责，组织的高层管理者应当重点扮演好战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、企业的精神领袖以及自我开发者四个方面的角色，具体内容如下：①能够为组织成员指明未来的前途和发展方向；②确定行动的总体方案；③通过自己的角色和影响力为组织正确获取各种外部资源；④通过选拔、激励、评价中层管理人员以及不断提高他们的能力来确保组织的战略规定得到坚决的执行；⑤高层管理人员还必须通过以身作则以及沟通等方式来塑造一种良好的组织文化，因为良好的组织文化能够对员工产生积极的正向激励。
为了履行自己在人力资源管理方面承担的职责，组织的高层管理者应当重点扮演好战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、企业的精神领袖以及自我开发者四个方面的角色，具体内容如下：①能够为组织成员指明未来的前途和发展方向；②确定行动的总体方案；③通过自己的角色和影响力为组织正确获取各种外部资源；④通过选拔、激励、评价中层管理人员以及不断提高他们的能力来确保组织的战略规定得到坚决的执行；⑤高层管理人员还必须通过以身作则以及沟通等方式来塑造一种良好的组织文化，因为良好的组织文化能够对员工产生积极的正向激励。
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按照密歇根大学大卫.乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( )角色。A．战略伙伴B．变革推动者C．管理专家D．员工激励者
为解决该公司人力资源管理方面的问题，公司决定重新界定人力资源部与直线部门在人力资源管理方面的职责。下列职责项目中，属于人力资源部门职责范围的有（ ）。A．拟定人力资源供需平衡的计划B．对管理者进行考核培训C．提交人员需求计划和人员需求条件D．制定并组织实施员工培训计划
关于人力资源多面手的陈述，正确的是（ ）。A．他们是较高层级的人力资源管理者B．他们承担多种相互联系的人力资源管理职能C．他们直接向组织的高层管理者或业务部门经理进行报告D．他们专注于人力资源管理工作职能的某一方面
与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调()。A: 组织的全体管理者都是人力资源管理者B: 人员管理活动的焦点是员工关系管理C: 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色D: 人力资源管理的关键作用是降低人工成本
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（ ）角色。A、战略伙伴B、变革推动者C、管理专家D、员工激励者
绩效管理的有效实施需要（）的密切合作才能实现。A、人力资源管理部门、企业高层及员工B、人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层C、人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工D、直线管理者、企业高层及员工
下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是（）A、可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色B、所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色C、人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点D、人力资源管理者（部门）角色的四象限分类，一个维度是关注于未来还是关注于过程，另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员
战略人力资源管理的一个重要观点认为，从高层到基层，几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任，其原因不包括（）。A、所有管理者喜欢从事人力资源管理工作B、人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中C、人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行D、人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持
人力资源管理者的直线职能包括（）。A、帮助直线经理处理员工的不满和员工之间的关系B、要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施C、为直线管理者提供人力资源管理方面的支持D、在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能E、在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作
单选题绩效管理的有效实施需要的（）密切合作才能实现。A人力资源管理部门、企业高层及员工B人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层C人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工D直线管理者、企业高层及员工
多选题人力资源管理者的直线职能包括（）。A帮助直线经理处理员工的不满和员工之间的关系B要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施C为直线管理者提供人力资源管理方面的支持D在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能E在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作
单选题下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是（）A可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色B所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色C人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点D人力资源管理者（部门）角色的四象限分类，一个维度是关注于未来还是关注于过程，另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员
单选题下列关于人力资源管理职权陈述不正确的是（）A所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任B人力资源经理及其下属同其他管理人员的人力资源管理职责的区别，主要体现在拥有的职权上C人力资源部门职能管理者只负有人力资源管理者特有的服务职能D人力资源经理的职能管理为负责协助生产和销售等方面的管理者处理选拔、评估、激励等方面的事务
多选题为了履行自己在人力资源管理方面所承担的职责，组织的高层管理者应当重点扮演好的角色包括（）。A招募和甄选员工方面的决策者B战略制定者和外部资源获取者C企业的精神领袖D中层管理人员的导师和训练E自我开发者
单选题关于人力资源多面手的陈述正确的是A他们是较高层级的人力资源管理者B他们承担多种相互联系的人力资源管理职能C他们直接向组织的高层管理者或业务部门经理进行报告D他们专注于人力资源管理工作职能的某一方面
问答题结合实际，说明社会角色的扮演包括哪些内容？如何才能扮演好自己的社会角色？