单选题在招聘中,员工能否被正式录用关键在于(  )。A推荐材料的撰写B给招聘者留下的第一印象C个人简历是否翔实D试用部门对其考核的结果

单选题
在招聘中,员工能否被正式录用关键在于(  )。
A

推荐材料的撰写

B

给招聘者留下的第一印象

C

个人简历是否翔实

D

试用部门对其考核的结果


参考解析

解析:
员工的正式录用即通常所称的“转正”,是指试用期满,且试用合格的员工正式成为该单位成员的过程。员工能否被正式录用关键在于试用部门对员工考核的结果,企业对试用员工应坚持公平、择优的原则进行录用。

相关考题:

证券营业部的人事管理制度包括员工的( )等。A.招聘B.录用C.考核D.培训

录用环节的评估包括( )。A.录用员工的质量B.职位填补的及时性C.用人单位或部门对招聘工作的满意度D.招聘员工的质量E.新员工对所在岗位的满意度

某公司人力资源管理部人士指出:由于本公司招聘职位有限,本招聘考试中不可能所有的应聘者都被录用。基于以下哪项可以得出该人士的上述结论?A.在本次招考中XXX应聘者被录用。B.招聘考试中可能有应聘者被录用。C.招聘考试中必然有应聘者不被录用。D.招聘考试中可能有应聘者被录用,可能有应聘者不被录用。

在招聘中,员工能否被正式录用关键在于( )。A.推荐材料的撰写B.给招聘者留下的第一印象C.个人简历是否翔实D.试用部门对其考核的结果

在招聘中,员工能否被正式录用关键在于( )。A.推荐材料的撰写B.给招聘者留下的第一印象C.个人简历是否详实D.试用部门对其考核的结果

以下属于招聘新员工程序的是()A、通过人才招聘市场或行社报名B、组织笔试、面试、考核、体检C、办理录用手续D、确定招聘人数、制定招聘方案

员工能否被正式录用关键取决于()A、试用期时间长短B、试用期考核结果C、录用培训的效果D、试用期是否有失误

前厅部与人事部、培训部沟通、协调的主要内容不包括()。A、员工招聘B、员工工资C、员工考核D、员工录用

在员工招聘过程中,人员录用过程主要包括()A、签定试用合同B、员工的初始安排C、员工的试用D、背景调查E、正式录用

内部招聘不设定试用期,()和校园招聘一律实行试用期制度。A、内部推荐B、社会招聘C、猎头招聘D、猎头推荐

公共人力资源获取的途径包括招聘和()。A、考核B、试用C、规划D、录用

企业录用员工,自()起既与劳动者建立关系。A、用工之日B、试用期结束C、发出录用通知日D、做出招聘决策

员工推荐的优点有()。A、招聘面窄B、录用后难以辞退C、招聘成本低D、应聘人员素质高E、可靠性强

员工招聘不包括()。A、征召B、甄选C、录用D、考核

某公司人力资源管理部人士指出:由于本公司招聘职位有限,在本次招聘考试中不可能所有的应聘者都被录取。 基于以下哪项可以得出该人士的上述结论()A、在本次招聘考试中,可能有应聘者被录用B、在本次招聘考试中,可能有应聘者不被录用C、在本次招聘考试中,必然有应聘者不被录用D、在本次招聘考试中,可能有应聘者被录用E、在本次招聘考试中,可能有应聘者被录用,也可能有应聘者不被录用

()阶段是招聘员工的关键。A、准备筹划B、宣传报名C、考核录用D、招聘评估

招聘计划的主要内容包括( )。A、录用来源B、招聘者的培训C、招聘录用成本计算D、被招聘者的薪酬设计

关于考核录用的说法错误的是()。A、考核录用阶段主要包括全面考核和择优录用两项工作B、考核方式主要有笔试法、面试法和测试法C、面试是员工招聘中最基本的考核甄选方式D、为方便管理,饭店招聘和使用员工过程中,可以暂时扣押员工的居民身份证和其他证件

单选题在招聘的步骤中,关键是(  )。A招聘要求B初选C测评方法D正式录用

多选题招聘计划的主要内容包括( )。A录用来源B招聘者的培训C招聘录用成本计算D被招聘者的薪酬设计

单选题企业录用员工,自()起即与劳动者建立关系。A用工之日B试用期结束C发出录用通知日D做出招聘决策

单选题关于考核录用的说法错误的是()。A考核录用阶段主要包括全面考核和择优录用两项工作B考核方式主要有笔试法、面试法和测试法C面试是员工招聘中最基本的考核甄选方式D为方便管理,饭店招聘和使用员工过程中,可以暂时扣押员工的居民身份证和其他证件

单选题员工能否被正式录用关键取决于()A试用期时间长短B试用期考核结果C录用培训的效果D试用期是否有失误

多选题以下属于使用部门工作内容和职责的有()A报到手续的办理B招聘岗位要求的撰写C正式录用通知的寄发D招聘计划的制定和报批E新岗位工作说明的撰写

单选题公共人力资源获取的途径包括招聘和()。A考核B试用C规划D录用

多选题在员工招聘过程中,人员录用过程主要包括()A签定试用合同B员工的初始安排C员工的试用D背景调查E正式录用

单选题()阶段是招聘员工的关键。A准备筹划B宣传报名C考核录用D招聘评估