多选题根据项目的(  )以及考核标准和相关政策等确定项目人员的获取和任用。A组织结构B规模和持续时间C人力资源绩效D人力资源需求计划E人力资源供给能力

多选题
根据项目的(  )以及考核标准和相关政策等确定项目人员的获取和任用。
A

组织结构

B

规模和持续时间

C

人力资源绩效

D

人力资源需求计划

E

人力资源供给能力


参考解析

解析:
根据项目的组织结构、人力资源需求计划、人力资源供给能力、人力资源绩效考核标准以及相关政策等确定项目人员的获取和任用。

相关考题:

人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,( )是正确的。A:制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B:项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C:人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施D:项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

根据组织未来的人力资源需求和供给分析,找出供求之间的差距或矛盾,从而帮助组织制订在未来平衡人力资源供求关系的各种相关计划,指的是( )。A.人力资源战略规划B.绩效管理规划C.员工关系规划D.人员供求规划

人力资源规划的步骤包括()。A:收集信息B:人力资源规划实施与效果评价C:人力资源需求与供给预测D:制订人力资源总体规划和业务计划E:进行绩效考核

建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中,在明确的项目目标指引下,它更加突出地强调团队合作精神,可归纳为( )。A:项目的组织规划B:项目的人员获取和任用C:团队能力建设D:薪酬管理E:绩效评价

(  )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A:人力资源管理B:人员管理计划C:项目整体计划D:职位分析

人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,( )是正确的。A. 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B. 项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C. 人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施D. 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

在确定人员的净需求以后,就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划中的哪一个步骤?()A预测未来的人力资源供给B预测未来的人力资源需求C供给与需求的平衡D制定能满足人力资源需求的政策和措施

项目人力资源管理控制应包括()。A、人力资源的选择B、订立劳务分包合同C、教育培训和考核D、编制人力资源需求计划E、编制人力资源配置计划

人力资源计划编制的输出不包括()A、角色和职责B、人力资源模板C、项目的组织结构图D、人员配备管理计划

园林工程项目施的人力资源管理的主要任务包括()A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要,建立项目组织架构,组建项目管理队伍,并确定管理人员的分工与职责;编制人力资源规划,根据规划组织人力资源B、组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作C、进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育,相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等D、制定劳动定额水平应注意的问题,劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求E、建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一,就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制,做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估

根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是()的任务之一。A、团队建设B、管理项目管理班子的成员C、项目管理班子人员获取D、编制组织和人力资源规划

人力资源规划是指组织根据自身战略的需要,用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况,进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划,来满足组织对人力资源数量和质量的要求,从而不仅帮助组织获得实现战略目标,同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。

对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是()。A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作

多选题建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中,在明确的项目目标指引下,它更加突出地强调团队合作精神,可归纳为()。A项目的组织规划B项目的人员获取和任用C团队能力建设D薪酬管理E绩效评价

多选题商业银行人力资源开发与管理的内容有(  )。A改革人事制度B人力资源规划C员工绩效评价D员工考核和任用E人力资源激励制度

单选题关于人员管理计划,下列描述不正确的是(  )。A人员管理计划描述如何满足项目组织中不同时段要求的各职位的人力资源B人员管理计划仅是项目施工计划的一部分,通常表示在不同时间所需人力资源工作时间量的分布C人员管理计划可以作为团队能力建设的依据D人员管理计划是指根据建设项目管理的发展、目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制定相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要的平衡的一系列工作和过程

多选题根据项目的(  )以及考核标准和相关政策等确定项目人员的获取和任用。A组织结构B规模和持续时间C人力资源绩效D人力资源需求计划E人力资源供给能力

单选题人力资源规划可以分为三个阶段,其中第一阶段“信息收集与处理阶段”主要包括的工作是()。A进行现有的人力资源盘点,计算供需缺口。B进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作C对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较,计算出人力资源净需求。D根据所确定的人力资源净需求的情况,制定各种相关的具体人力资源规划政策。

多选题项目人力资源管理控制应包括()。A人力资源的选择B订立劳务分包合同C教育培训和考核D编制人力资源需求计划E编制人力资源配置计划

多选题人力资源规划的步骤包括(  )。A收集信息B人力资源规划实施与效果评价C人力资源需求与供给预测D制订人力资源总体规划和业务计划E进行绩效考核

单选题根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是()的任务之一。A团队建设B管理项目管理班子的成员C项目管理班子人员获取D编制组织和人力资源规划

多选题建设项目人力资源管理计划,包括()A人力资源需求计划B人力资源配置计划C人力资源考核计划D人力资源定向计划E人力资源培训计划

单选题预测企业人力资源的供给和需求状况,叫做(  )。A人力资源计划B人力资源组织C人力资源选拔D人力资源发展

单选题人力资源业务计划包括()A人员补充计划、人员分配计划、人员接替和提升计划等B教育培训计划、工资激励计划、人员接替和人员招聘等C人员补充计划、人员分配计划、工资激励计划和人员绩效考核等D教育培训计划、工资激励计划、工资激励计划和人力资源规划等

多选题在绩效管理过程中,非人力资源管理部门的职责有()。A参加考核者的培训B与员工进行沟通,制定绩效改进计划C指导各部门确定考核指标的内容和标准D具体实施本部门的考核E根据考核结果向人力资源部门提出相关的建议

单选题人力资源计划编制的输出不包括()A角色和职责B人力资源模板C项目的组织结构图D人员配备管理计划

多选题人力资源供给预测的步骤包括()。A预测内部人力资源供给B预测外部人力资源供给C预测企业人力资源的整体供给D确定人员的“总需求”E确定人员的“净需求”

单选题在确定人员的净需求以后,就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划中的哪一个步骤?()A预测未来的人力资源供给B预测未来的人力资源需求C供给与需求的平衡D制定能满足人力资源需求的政策和措施