根据组织未来的人力资源需求和供给分析,找出供求之间的差距或矛盾,从而帮助组织制订在未来平衡人力资源供求关系的各种相关计划,指的是( )。A.人力资源战略规划B.绩效管理规划C.员工关系规划D.人员供求规划

根据组织未来的人力资源需求和供给分析,找出供求之间的差距或矛盾,从而帮助组织制订在未来平衡人力资源供求关系的各种相关计划,指的是( )。

A.人力资源战略规划
B.绩效管理规划
C.员工关系规划
D.人员供求规划

参考解析

解析:题干所描述的是狭义的人力资源规划,专指组织的人员供求规划或雇用规划。

相关考题:

人力资源规划是指组织根据自身战略的需要, 用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况, 进而制定必要的人力资源获取、 利用、 保留和开发计划, 来满足组织对人力资源数量和质量的要求, 从而不仅帮助组织获得实现战略目标, 同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。( )

根据组织战略目标和人力资源现状,科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和供给状况,制定人力资源获得、利用、保持、开发的策略的一系列活动,是()。 A.人力资源规划B.人力资源需求分析C.人力资源分析D.人力资源状况估计

()是根据组织的战略目标,科学的预测分析组织在变化的环境中的人力资源需求和供给状况,制定必要的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡的过程。

计划组织未来需要什么样的人以及规划未来人力资源供给从而支持组织战略目标达成是人力资源管理内容与活动。()此题为判断题(对,错)。

狭义的人力资源规划的基本流程包括()等步骤。A.明确组织的战略规划B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源供求平衡分析E.实施人力资源供求平衡计划

一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工,描述的是( )。A.人力资源外部供给预测B.人力资源内部供给预测C.人力资源需求预测D.人力资源供求平衡预测

在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性与定量相结合,以()的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。A.数量为主B.额定C.标准为主D.定量为主

制定企业人力资源规划的基本程序是()。A.调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息B.根据企业或部门实际情况确定其人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为预测工作准备精确而翔实的资料C.在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测D.制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各种具体的调整供大于求或求大于供的政策措施E.人员规划的评价与修正

绿色人力资源规划的内容不包括()A、预测未来的组织结构B、制定人力资源供求平衡计划C、岗位结构调整D、绿色雇主品牌建设

下列选项属于人力资源规划的内容的是()。A、预测未来的组织结构B、制定人力供求平衡计划C、制定人力资源征聘补充计划D、制动人员培训计划E、人力使用计划

人力资源规划的第一步是()。A、预测未来的组织结构B、制定人力供求平衡计划C、制定人力资源征聘补充计划D、制定人员培训计划

人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距,制定各种规划来满足对人力资源的需求。

将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较来确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()A、预测未来的人力资源供给B、预测未来的人力资源需求C、供给与需求的平衡D、评估规划的有效性并进行调控和更新

人力资源职位计划一般包括五个步骤,依次是人力资源的未来需求,人力资源的未来供给,审视外部环境和内部环境,(),编制行动计划。A、 查看竞争对手的人力资源需求B、 比较企业与市场提供的工资差额C、 确定人力资源的供需差距D、 弥补人力资源的供需差距

在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以()为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。A、定性B、定量C、任务D、目标

人力资源规划应包括以下几个过程()A、审视组织目标B、预测未来人力资源的需求C、预测未来人力资源的供给D、对未来人力资源供求进行比较E、制定人力资源政策,调节人力资源供求的不平衡F、对人力资源规划的有效性进行评估

判断题人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距,制定各种规划来满足对人力资源的需求。A对B错

单选题绿色人力资源规划的内容不包括()A预测未来的组织结构B制定人力资源供求平衡计划C岗位结构调整D绿色雇主品牌建设

多选题组织在进行人力资源规划的过程中,主要需回答的问题有( )。A组织在未来的某一特定时期内对人力资源的需求是什么B组织在未来的某一特定时期的战略目标是什么C组织在同一时期内能够获得的人力资源供给是怎样的D组织在未来的某一特定时期的产品种类有哪些E对组织未来的人力资源需求和供给加以比较之后得到的结果是什么

单选题()是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。A人力资源的环境分析B人力资源的供给预测C人力资源供求关系的平衡状况D人力资源需求预测

单选题()是指组织为实现既定目标而对未来所需员工数量、种类、质量和时间进行估计的工作过程。A人力资源需求预测B人力资源供给预测C人力资源供求平衡D人力资源规划的执行与评估

单选题人力资源职位计划一般包括五个步骤,依次是人力资源的未来需求,人力资源的未来供给,审视外部环境和内部环境,(),编制行动计划。A 查看竞争对手的人力资源需求B 比较企业与市场提供的工资差额C 确定人力资源的供需差距D 弥补人力资源的供需差距

单选题一个组织未来的人力资源供求状况,除了可能会出现的三种一般情况外,还有可能出现的情况是()。A人力资源供求达到平衡B人力资源需求大于供给C人力资源需求小于供给D局部的供大于求和局部的求大于供并存

多选题狭义的人力资源规划的基本流程包括( )等步骤。A明确组织的战略规划B人力资源需求预测C人力资源供给预测D人力资源供求平衡分析E实施人力资源供求平衡计划

单选题广义的人力资源规划不包括( )A预测企业或组织未来的人力资源供求状况B制定行动计划C控制和评估计划D人员家庭计划

单选题狭义的人力资源规划的基本步骤,排序正确的是( )。①人力资源需求预测②人力资源供给预测③实施人力资源供求平衡计划④人力资源供求平衡分析A①②③④B②①③④C①②④③D②①④③

判断题人力资源规划是指组织根据自身战略的需要,用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况,进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划,来满足组织对人力资源数量和质量的要求,从而不仅帮助组织获得实现战略目标,同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。A对B错