多选题根据项目的( )以及考核标准和相关政策等确定项目人员的获取和任用。A组织结构B规模和持续时间C人力资源绩效D人力资源需求计划E人力资源供给能力
多选题
根据项目的( )以及考核标准和相关政策等确定项目人员的获取和任用。
A
组织结构
B
规模和持续时间
C
人力资源绩效
D
人力资源需求计划
E
人力资源供给能力
参考解析
解析:
根据项目的组织结构、人力资源需求计划、人力资源供给能力、人力资源绩效考核标准以及相关政策等确定项目人员的获取和任用。
根据项目的组织结构、人力资源需求计划、人力资源供给能力、人力资源绩效考核标准以及相关政策等确定项目人员的获取和任用。
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单选题对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是()。A工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作
单选题以下()不是对改进项目质量控制复核的具体措施应有的考虑。A开发广泛应用的项目质量控制复核培训课程B根据会计师事务所的相关政策和程序,对项目质量控制复核人员的工作进行考核C定期召开项目质量控制复核人员会议,讨论如何加强复核工作,并在设计培训课程及相关政策和程序时考虑相关意见和建议D对项目质量控制复核人员不采用轮换制度
单选题人员任用的正确程序为( )。A考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
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单选题项目经理部各岗位的设置应根据项目的()、结构、专业化程度以及人员素质等因素综合确定,并明确相应职责和权限。A工期B技术复杂程度C建造成本D规模