判断题授权是管理者的重要任务之一,有效的授权是一项重要的管理技巧,若授权得当,所有参与者均可受惠。A对B错

判断题
授权是管理者的重要任务之一,有效的授权是一项重要的管理技巧,若授权得当,所有参与者均可受惠。
A

B


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

授权是领导工作中的一项重要内容,根据不同标准可将授权分为四类,但不包括() A.个人授权与集体授权B.口头授权与书面授权C.逐级授权与越级授权D.中期授权与短期授权

管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为 ( )A、目标授权法B、充分授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、引导授权法

授权是一种管理权力的运用艺术,有效授权的原则有:()A、明确原则B、权责对等原则C、适度原则D、不可越级授权原则E、重要原则

什么是授权?管理者如何做好授权?

授权是管理者的重要任务之一,有效的授权是一项重要的管理技巧,若授权得当,所有参与者均可受惠。()此题为判断题(对,错)。

提高团队管理水平需要进行授权,有效授权不包括( )。A 授权类型B 授权认知C 授权原则D 授权技巧

饭店管理者领导技巧有(  )A.激励技巧B.沟通技巧C.指挥技巧D.授权技巧E.控制技巧

授权有效需管理者做到哪几点?

管理者依据自己的权力范围和下属的承受能力而进行授权,是遵循了授权的哪项原则:()。A、合理授权原则B、以信为重原则C、量力授权原则D、带责授权原则E、授中有控原则

以下关于基本授权的说法,错误的是()。A、基本授权是指授权人在董事会授权和法定经营范围内(转授权人在其权限范围内)就重要经营及管理事项所进行的授权(转授权)B、基本授权的有效期原则上是两年C、转授权和授权变更的有效期应当与基本授权的有效期一致D、授权变更无需通过“授权变更通知”的形式

进行有效授权需要遵守一些基本原则,以下对于基本原则的描述有误的是?()A、有效授权需要授权有度。管理者授什么权,授多大权必须有一定的限度。B、有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替。C、有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出,并帮助其总结经验教训。D、有效授权也要有效控权。管理者要对所授之权实施有效的控制和监督。

因人员变更需报发证机关或其授权的部门确认的是()。A、最高管理者B、技术管理者C、质量主管D、授权签字人

管理者怎样才能做到有效授权?

进行有效授权需要遵守一些基本原则,以下对于基本原则的描述有误的是()A、有效授权需要授权有度。管理者授什么权,授多大权必须有一定的限度B、有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替C、有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出,并帮助其总结经验教训D、有效授权也要有效

管理者应该怎么做才能达到有效授权?

授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。

为了实现组织目标,授权是管理者所面临的不可回避的选择;请简要说明有效授权应遵循的要求。

有关授权管理,以下说法正确的有()。A、授权管理制度是建设银行重要和基本的管理制度之一B、授权效力低于规章等其他管理规定C、不得用规章等其他管理规定修改授权D、规章等其他管理规定中有关授权内容与授权书不一致的,应以授权书为准

授权是管理者的重要任务之一,有效的授权是一项重要的管理技巧,若授权得当,所有参与者均可受惠。

问答题授权有效需管理者做到哪几点?

单选题管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为()。A目标授权法B充分授权法C弹性授权法D制约授权法E引导授权法

单选题进行有效授权需要遵守一些基本原则,以下对于基本原则的描述有误的是()A有效授权需要授权有度。管理者授什么权,授多大权必须有一定的限度B有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替C有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出,并帮助其总结经验教训D有效授权也要有效

多选题有关授权管理,以下说法正确的有()。A授权管理制度是建设银行重要和基本的管理制度之一B授权效力低于规章等其他管理规定C不得用规章等其他管理规定修改授权D规章等其他管理规定中有关授权内容与授权书不一致的,应以授权书为准

问答题管理者怎样才能做到有效授权?

单选题进行有效授权需要遵守一些基本原则,以下对于基本原则的描述有误的是()A有效授权需要授权有度。管理者授什么权,授多大权必须有一定的限度B有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替C有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出,并帮助其总结经验教训D有效授权也要有效控权。管理者要对所授之权实施有效的控制和监督

判断题授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。A对B错

问答题为了实现组织目标,授权是管理者所面临的不可回避的选择;请简要说明有效授权应遵循的要求。