什么是授权?管理者如何做好授权?
什么是授权?管理者如何做好授权?
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关于授权，以下表述不确切的是（）A．管理者无论授权与否，都不影响其对组织负有的最终责任。B．管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移C．管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权D．授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配
7、关于授权，以下表述不确切的是（）A．管理者无论授权与否，都不影响其对组织负有的最终责任。B．管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移C．管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权D．授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配
8、关于授权，以下表述不确切的是（）A．管理者无论授权与否，都不影响其对组织负有的最终责任。B．管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移C．管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权D．授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配
以下关于授权的作用的描述，不正确的是（）A．授权可以使管理者从日常事务中解脱出来B．授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足C．授权有利于提高下属的工作积极性D．授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平E．授权可使得全体组织成员人尽其才F．授权有利于管理者自身的晋升发展G．授权可以使下属分担管理者所承担的责任