企业的6S管理要获得预期的效果,首先要有一个良好的、全方位的过程控制,对于个人来说要()。 A.填写6S日常责任表B.成立6S推行小组C.设立样板区D.进行骨干培训
国内企业对6S管理理解的误区有()。 A.只是简单、机械的照搬6S管理的内容B.没有思考如何对企业管理进行改善C.认为6S管理就是全面的、彻底的大扫除D.以上都包括
税务筹划只对纳税人有利,对国家没有任何益处。() 此题为判断题(对，错)。
公司在推行6S管事中，应该有哪些人员参与（）？A、总经理B、推行办公室C、车间主任D、全体员工
企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法是（）。A、红牌大战B、目视管理C、检查表D、以上都是
国内企业对6S管理理解的误区（）。A、只有简单、机械的照搬6S管理的内容B、没有思考如何对企业管理进行改善C、认为6S管理是全面彻底的大扫除D、以上都是
6S活动是谁的责任（）。A、总经理B、推行小组C、中层干部们D、公司全体
有一家专门生产塑料粒的企业推行6S管理后，感觉费时费力，没有什么明显效果，6S推行专家到这家企业进行指导的时候，在生产车间注意到有个工人不停的打扫地面，于是，专家便向主任询问缘由。主任回答：“6S管理不是要求现场干净整洁吗？我们生产的塑料粒附着性很强，弄得满地都是，所以安排工人不停的打扫。”这位车间主任对6S管理的理解是否正确？如果有问题，请指出问题的症结在什么地方？如果您是车间主任，您打算怎么做？请简要阐明您的见解。
6S管理推行的技巧包括（）。A、定点摄影B、红牌大战C、检查表D、目视管理
言辞空废指的是什么？（）A、语言的使用不服务于任何目的，没有表达有用的信息B、语句没有意义C、重言句
客户抱怨只对他个人有意义，对企业和服务人员没有太大意义。
企业的6S管理要获得预期的效果，首先要有一个良好的、全方位的过程控制，对于个人来说要（）A、填写6S日常责任表B、成立6S推行小组C、设立样板区D、进行骨干培训
制订目视管理及看板管理的基准是“6S”中（）的推行要领。A、整理B、整顿C、清扫D、清洁
单选题企业的6S管理要获得预期的效果，首先要有一个良好的、全方位的过程控制，对于个人来说要（）A填写6S日常责任表B成立6S推行小组C设立样板区D进行骨干培训
判断题税务筹划只对纳税人有利，对国家没有任何益处。A对B错
判断题一项社会政策法规的推行没有引起相关问题发生预期的变化，毫无疑问，此项社会政策法规一定是没有任何意义的。A对B错
判断题推行6S只对公司管理有用，对个人没有任何意义。A对B错
单选题制订目视管理及看板管理的基准是“6S”中（）的推行要领。A整理B整顿C清扫D清洁