多选题在人力资源供不应求时,企业可采用的对策有()A重新安置B内部调整C加强培训D工作再设计E外部招聘
多选题
在人力资源供不应求时,企业可采用的对策有()
A
重新安置
B
内部调整
C
加强培训
D
工作再设计
E
外部招聘
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
H公司是一家实力雄厚的家电制造企业。人力资源部正在讨论年度企业人力资源总体规划问题,负责起草该规划的是人力资源部副经理李珊,她对规划起草小组成员晓丽交代,在进行企业人力资源外部供给预测之前,先组织一次全面深入的调查,尽可能多地采集相关的数据资料,为人力资源内部供给预测做好准备。请根据本案例,回答以下问题:(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时,可以采取哪些方法?(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时,可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?
企业人力资源失衡,不可能是单一的供不应求或供过于求,企业人力资源往往出现结构失衡,即可能是()A、高层人员供过于求,而低层人员供不应求B、高层人员供不应求,而低层人员供过于求C、中层人员供过于求,而低层人员供不应求D、中层人员供不应求,而高层人员供过于求
单选题企业人力资源失衡,不可能是单一的供不应求或供过于求,企业人力资源往往出现结构失衡,即可能是()A高层人员供过于求,而低层人员供不应求B高层人员供不应求,而低层人员供过于求C中层人员供过于求,而低层人员供不应求D中层人员供不应求,而高层人员供过于求
单选题( )导致企业设备闲置,固定资产利用率低。[2014年5月二级真题]A人力资源供求平衡B人力资源供过于求C人力资源供不应求D人力资源供求失衡