单选题在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是()A项目规格树B客户的交付物目录表C客户的里程碑日期D工作分解结构

单选题
在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是()
A

项目规格树

B

客户的交付物目录表

C

客户的里程碑日期

D

工作分解结构


参考解析

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相关考题:

下列哪种网络图不使用虚活动(DummyActivities)?() A、关键路径法(CPM)B、细化网络图(Detailed)C、前导图法(PDM)D、计划评审技术(PERT)

关于路线的正确说法是_____ 作业时间最长的路线是关键路线B、是从起点到终点的的路程C、作业时间最短的路线是关键路线D、网络图有多条路线

箭条图是( )等方法的结合。A.过程决策程序图法B.计划评审法C.亲和图法D.关键路线法E.甘特图

在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是 。a. 项目规格树b. 客户的交付物目录表c. 客户的里程碑日期d. 工作分解结构

在编制网络图的过程中我们知道( )是关键路线。A.耗时最短的路线B.关键工程的路线SXB 在编制网络图的过程中我们知道( )是关键路线。A.耗时最短的路线B.关键工程的路线C.耗时最长的路线D.无法确定

在使用网络图进行项目管理时,关于关键路线的说法正确的有( )。A.关键路线是周期最短的路线B.关键路线是周期最长的路线C.关键路线的周期长度是整个项目的工期D.任何网络图只能有一条关键路线E.关键路线是由最重要的工序组成的路线

在使用网络图进行项目管理时,关于关键路线的说法正确的有( )。A:关键路线是周期最短的路线B:关键路线是周期最长的路线C:关键路线的周期长度是整个项目的工期D:任何网络图只能有一条关键路线E:关键路线是由最重要的工序组成的路线

常用的制定进度计划的方法有( ) A. 关键日期法B. 甘特图C. 方格图法D. 关键路线法

以下工具不能分析关键路径的是:() A.甘特图B.关键路线法(criticalpathmethod,CPM)C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique,PERT)D.箭条图

下列关于关键路径的叙述不正确的是()。A.关键路径应从网络图起点事件开始,到终点事件为止B.关键路径是周期最长的路线C.关键路径是周期最短的路线D.关键路径决定整个工程的工期

关键路线法(CPM)

什么是关键线路法(CPM)?

下列关于关键路线的叙述不正确的是( )A、关键路线应从网络图起点事件开始,到终点事件为止B、关键路线是周期最长的路线C、关键路线是周期最短的路线D、关键路线决定整个工程的工期

下列关于关键路线的叙述不正确的是( )。A、关键路线应从网络图起始点事件开始,到终点事件为止B、关键路线是周期最长的路线C、关键路线是周期最短的路线D、关键路线决定整个工程的工期

在项目管理概念中,CPM指的是什么?()A、工作分解结构B、关键路径法C、关键链法D、挣值管理

CPM是()的简称。A、关键路径法B、网络图法C、计划评审法D、正态分布法

以下进度计划制订技巧中何种包含某种形式的风险评估?()A、类比估算B、计划评审查技术/三点估算C、单代号图方法(PDM)D、关键路线法(CPM)

在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是().A、亲和图B、矩阵图C、PDPC法D、网络图

以下哪一项工具最适用于测量进度风险?()A、关键路线法(CPM)B、工作分解结构(WBS)C、计划评审技术(PERT)D、前导图法(PDM)

在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是()A、项目规格树B、客户的交付物目录表C、客户的里程碑日期D、工作分解结构

多选题箭条图是(  )等方法的结合。A过程决策程序图法B计划评审法C亲和图法D关键路线法E甘特图

单选题下列关于关键路线的叙述不正确的是( )A关键路线应从网络图起点事件开始,到终点事件为止B关键路线是周期最长的路线C关键路线是周期最短的路线D关键路线决定整个工程的工期

多选题关于路线的正确说法是()A作业时间最长的路线是关键路线B是从起点到终点的的路程C作业时间最短的路线是关键路线D网络图有多条路线

单选题以下哪一项工具最适用于测量进度风险?()A关键路线法(CPM)B工作分解结构(WBS)C计划评审技术(PERT)D前导图法(PDM)

名词解释题关键路线法(CPM)

单选题在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是()A项目规格树B客户的交付物目录表C客户的里程碑日期D工作分解结构

单选题以下进度计划制订技巧中何种包含某种形式的风险评估?()A类比估算B计划评审查技术/三点估算C单代号图方法(PDM)D关键路线法(CPM)

问答题什么是关键线路法(CPM)?