问答题什么是关键线路法(CPM)?

问答题
什么是关键线路法(CPM)?

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相关考题:

下列哪种网络图不使用虚活动(DummyActivities)?() A、关键路径法(CPM)B、细化网络图(Detailed)C、前导图法(PDM)D、计划评审技术(PERT)

以下哪项是参数估算的例子?( )A.回归(还原)分析B.学习弯曲(Learning bend)C.自下而上D.关键路径法(CPM)

以下哪项是参数估算的例子?A、 回归(还原)分析B、 学习弯曲(Learning bend)C、 自下而上D、 关键路径法(CPM)

以下工具不能分析关键路径的是:() A.甘特图B.关键路线法(criticalpathmethod,CPM)C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique,PERT)D.箭条图

是计划中工作和工作之间的逻辑关系都不确定,且工作持续时间也不确定,而按随机变量进行分析的网络计划技术。A.关键线路法(CPM)B.计划评审技术(PERT)C.图示评审技术(GERT)D.风险评审技术(VERT)

(2014年)建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是( )。A.计划评审技术(PERT)B.挣值分析法(EVM)C.工作结构分解法(WBS)D.关键线路法(CPM)

建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是()。A:计划评审技术(PERT)B:挣值分析法(EVM)C:工作结构分解法(WBS)D:关键线路法(CPM)

建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是(  )。A.计划评审技术(PERT)B.挣值分析法(EVM)C.工作结构分解法(WBS) D.关键线路法(CPM)

关键路线法(CPM)

用来衡量网络推广效果的关键指标是()。A、ROIB、pageviewC、CPCD、CPM

什么是关键线路法(CPM)?

运用关键路线法CPM来进行进度计划数学分析的前提是()。A、网络中只能有一条关键线路B、网络中不能存在虚活动C、每项工作的持续时间都是明确的、肯定的D、每项活动的进行都有足够的资源

在项目管理概念中,CPM指的是什么?()A、工作分解结构B、关键路径法C、关键链法D、挣值管理

目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是()和关键路径法(CPM)。

什么是关键线路?确定关键线路的意义是什么?

什么是关键路线?谈谈关键线路的确定及其意义。

CPM是()的简称。A、关键路径法B、网络图法C、计划评审法D、正态分布法

工程概预算软件通常使用关键路径法(CPM)进行进度规划和管理。

什么是关键线路,找出关键线路的作用是什么?

单选题运用关键路线法CPM来进行进度计划数学分析的前提是()。A网络中只能有一条关键线路B网络中不能存在虚活动C每项工作的持续时间都是明确的、肯定的D每项活动的进行都有足够的资源

填空题目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是()和关键路径法(CPM)。

名词解释题关键路线法(CPM)

单选题以下哪项是参数估算的例子()A回归(还原)分析B学习弯曲(LearningbenD.C自下而上D关键路径法(CPM)

单选题关于CPM(关键路径法)的几种说法,()是正确的。 (1)CPM与PERT的根本不同点在于对活动时间T的计算 (2)关键路径代表了完成项目所花费的最长的时间 (3)一个项目中,可能会存在两条或更多的关键路径 (4)关键路径中的活动是最重要的 (5)关键路径表示的是最短路径A(1)(2)B(3)(4)C(4)(5)D(1)(3)

单选题建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是()。A计划评审技术(PERT)B挣值分析法(EVM)C工作结构分解法(WBS)D关键线路法(CPM)

问答题什么是关键线路?确定关键线路的意义是什么?

单选题建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是( )。A计划评审技术(PERT)B挣值分析法(EVM)C工作结构分析法(WBS)D关键线路法(CPM)