下列哪种网络图不使用虚活动(DummyActivities)?() A、关键路径法(CPM)B、细化网络图(Detailed)C、前导图法(PDM)D、计划评审技术(PERT)
你和你的项目团队决定对每项工作使用三次估计来估算工时。你的团队可能在利用:a. 优先图示法PDMb. 计划评审技术PERT法c. 实际工作分解结构AWBSd. 关键路线法CPM
在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是 。a. 项目规格树b. 客户的交付物目录表c. 客户的里程碑日期d. 工作分解结构
以下哪项是参数估算的例子？A、 回归（还原）分析B、 学习弯曲（Learning bend）C、 自下而上D、 关键路径法（CPM）
以下工具不能分析关键路径的是:() A.甘特图B.关键路线法(criticalpathmethod，CPM)C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique，PERT)D.箭条图
你和你的项目团队决定对每项工作使用三次估计来估算工时。你的团队可能在利用：（）A、优先图示法PDMB、计划评审技术PERT法C、实际工作分解结构AWBSD、关键路线法CPM
在关键路线法中，一个网络图中（）。A、只能有一条关键路线B、可能有多条关键路线C、可能没有关键路线D、至少有一条关键路线E、肯定有多条关键路线
运用关键路线法CPM来进行进度计划数学分析的前提是（）。A、网络中只能有一条关键线路B、网络中不能存在虚活动C、每项工作的持续时间都是明确的、肯定的D、每项活动的进行都有足够的资源
在项目管理概念中，CPM指的是什么？（）A、工作分解结构B、关键路径法C、关键链法D、挣值管理
目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM）。
CPM是（）的简称。A、关键路径法B、网络图法C、计划评审法D、正态分布法
以下进度计划制订技巧中何种包含某种形式的风险评估？（）A、类比估算B、计划评审查技术/三点估算C、单代号图方法（PDM）D、关键路线法（CPM）
以下哪一项工具最适用于测量进度风险？（）A、关键路线法（CPM）B、工作分解结构（WBS）C、计划评审技术（PERT）D、前导图法（PDM）
在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是（）A、项目规格树B、客户的交付物目录表C、客户的里程碑日期D、工作分解结构
工程概预算软件通常使用关键路径法（CPM）进行进度规划和管理。
单选题运用关键路线法CPM来进行进度计划数学分析的前提是（）。A网络中只能有一条关键线路B网络中不能存在虚活动C每项工作的持续时间都是明确的、肯定的D每项活动的进行都有足够的资源
填空题目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM）。
多选题在关键路线法中，一个网络图中（）。A只能有一条关键路线B可能有多条关键路线C可能没有关键路线D至少有一条关键路线E肯定有多条关键路线
单选题以下哪一项工具最适用于测量进度风险？（）A关键路线法（CPM）B工作分解结构（WBS）C计划评审技术（PERT）D前导图法（PDM）
单选题你和你的项目团队决定对每项工作使用三次估计来估算工时。你的团队可能在利用：（）A优先图示法PDMB计划评审技术PERT法C实际工作分解结构AWBSD关键路线法CPM
单选题在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是（）A项目规格树B客户的交付物目录表C客户的里程碑日期D工作分解结构
单选题以下哪项是参数估算的例子（）A回归（还原）分析B学习弯曲（LearningbenD.C自下而上D关键路径法（CPM）
单选题以下进度计划制订技巧中何种包含某种形式的风险评估？（）A类比估算B计划评审查技术/三点估算C单代号图方法（PDM）D关键路线法（CPM）