在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是()A、项目规格树B、客户的交付物目录表C、客户的里程碑日期D、工作分解结构
在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是()
- A、项目规格树
- B、客户的交付物目录表
- C、客户的里程碑日期
- D、工作分解结构
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在编制网络图的过程中我们知道( )是关键路线。A.耗时最短的路线B.关键工程的路线SXB 在编制网络图的过程中我们知道( )是关键路线。A.耗时最短的路线B.关键工程的路线C.耗时最长的路线D.无法确定
在使用网络图进行项目管理时,关于关键路线的说法正确的有( )。A.关键路线是周期最短的路线B.关键路线是周期最长的路线C.关键路线的周期长度是整个项目的工期D.任何网络图只能有一条关键路线E.关键路线是由最重要的工序组成的路线
在使用网络图进行项目管理时,关于关键路线的说法正确的有( )。A:关键路线是周期最短的路线B:关键路线是周期最长的路线C:关键路线的周期长度是整个项目的工期D:任何网络图只能有一条关键路线E:关键路线是由最重要的工序组成的路线
以下工具不能分析关键路径的是:() A.甘特图B.关键路线法(criticalpathmethod,CPM)C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique,PERT)D.箭条图
问答题什么是关键线路法(CPM)?