创建网络图的两种方法是() A. 箭线图法B. 前导图法C. 后导图法D. 甘特图法
项目网络图的表现形式包括:()。 A、日历法B、甘特图法C、前导图法D、箭线图法
绘制网络图的两种方法是() A、关键线路法B、计划评审法C、单代号网络图D、双代号网络图
主要应用于项目计划和项目进程安排的进程计划方法是()。 A.里程碑图法B甘特图法C关键路径法D.计划评审技术
常用的制定进度计划的方法有( ) A. 关键日期法B. 甘特图C. 方格图法D. 关键路线法
以下工具不能分析关键路径的是:() A.甘特图B.关键路线法(criticalpathmethod，CPM)C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique，PERT)D.箭条图
箭条图是（ ）等方法的结合。A.过程决策程序图法 B.计划评审法C.亲和图法 D.关键路线法E.甘特图
编制进度计划最常用的方法有( )。A 关键线路法B 计划评审技术法C 图示评审技术法D 模拟法E 条件网络图法
下列质量控制方法中，属于全面质量管理新七种工具的有()。A.因果图法B.亲和图法C.直方图法D.过程决策程序图法E.关联图法
制定进度计划的常用方法有( )。A、关键线路法B、计划评审技术C、排列图法D、因果图法E、图示评审技术
项目安排的常用方法包括（）。A、甘特图表法B、战略分析法C、计划评审计数法D、规划法E、关键路线法
用于归纳、整理由“头脑风暴”法产生的观点、想法等语言资料，按它们之间的亲近关系加以归类、汇总的一种图示方法是：（）A、关系图B、系统图C、亲和图D、箭条图
项目进度计划方法主要有（）。A、ABC法B、关键日期表C、甘特图D、关键路线法E、计划评审技术
事前进行计划或设计，预测可能出现的问题，确定对策和处理程序，是（）。A、矩阵图法B、系统图法C、过程决策程序图法D、关联图法
在“实施对策”中，对策与实施过程常用的方法有（）。A、排列图法B、PDPC法C、箭条图法D、分析法
为制定完成某种目标的计划或方案时，预测可能出现的障碍和结果，并提出多种应变计划的方法是：（）A、亲和图B、关联图C、过程决策程序图法D、网络图
通常确定网络图关键路线的方法有（）A、时差法B、作业路线累计时间比较法C、经验估计法D、破圈法E、甘特图法
计划、协调大型项目最常用的两种技术是（）A、计划评审技术、关键路径法B、网络图、计划评审技术C、计划评审技术、甘特图D、网络图、关键路径法
多选题箭条图是（ ）等方法的结合。A过程决策程序图法B计划评审法C亲和图法D关键路线法E甘特图
多选题在“实施对策”中，对策与实施过程常用的方法有（）。A排列图法BPDPC法C箭条图法D分析法
多选题项目进度计划方法主要有（）。AABC法B关键日期表C甘特图D关键路线法E计划评审技术
单选题为制定完成某种目标的计划或方案时，预测可能出现的障碍和结果，并提出多种应变计划的方法是：（）A亲和图B关联图C过程决策程序图法D网络图
多选题下列属于网络分析技术的方法有（）。A关键路线法B计划评审法C数学建构法D问题回答法E鱼刺图分析法
多选题通常确定网络图关键路线的方法有（）A时差法B作业路线累计时间比较法C经验估计法D破圈法E甘特图法
单选题网络图优化方法的基础是（）A关键路径法、图示评审技术B关键路径法、计划评审技术C计划评审技术、图示评审技术D关键路径法、项目风险管理技术
单选题称为过程决策程序图法，将运筹学所运用的过程决策程序图应用于质量管理的方法是( )A关联图法BKJ法C矩阵图法DPDPC法
多选题下列质量控制方法中，属于全面质量管理新七种工具的有（ ）。A因果图法B亲和图法C直方图法D过程决策程序图法E关联图法