在进行统计预测时，人们一般（ ）。A．较为重视远期资料，给予较大的权重；相对地轻视近期资料，给予较小的权重B．较为重视远期资料，给予较小的权重；相对地轻视近期资料，给予较大的权重C．较为重视近期资料，给予较大的权重；相对地轻视远期资料，给予较小的权重D．较为重视近期资料，给予较小的权重；相对地轻视远期资料，给予较大的权重
在确定指标权重过程中,通过两两比较来确定一个指标体系中各项指标的优先顺序和权重系数的方法,称为层次分析法。() A、错误B、正确
在使用主观经验法确定测评指标权重时应该注意()。A:权重分配的合理性B:权重分配的变通性C:权重数值的模糊性D:权重数值的明确性E:权重数值的归一性
对于定量指标的处理．确定权重时选择简便和合理的方法是()。A.外部市场调查B.内部问卷调查C.专家打分D.人力资源部制定
()是请专家背靠背（可以用匿名问卷的方法）反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得出一个较为合理的权重分配方案。A:经验预测法B:描述法C:转换比率法D:德尔菲法
（ ）是请专家背靠背反复填写对权重设置的意见。不断反馈信息。以期专家意见趋向一致，得到一个较为合理的权重分配方案。A.主观经验法B.德尔菲法C.层次分析法D.等量测评法
()是请专家背靠背反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得到一个较为合理的权重分配方案。A:主观经验法B:德尔菲法C:层次分析法D:等量测评法
简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)
确定权重确定的方法，使用主观经验法在进行权重分配时，应注意哪些方面（）。A、权重分配的合理性B、权重分配的整体性C、权重分配的变通性D、权重数值的模糊性E、权重数值的归一性
多目标决策时常常要确定各个目标的权重，权重确定方法总体上可分为决策者主观确定与客观确定，试总结常见的主观确定方法和客观确定方法的特点。
（）是一种比较简便易行的权重分配方法，这种方法比较适合考评指标少于10个的情况。A、经验判断法B、权值因子判断法C、三维确定法D、按重要性排序法
肛表测体温的方法较为简便、卫生、一般经常使用。（）
成本导向定价法较为简便，是企业最基本、最普遍和最常用的定价方法。
确定并维持一个较为合理的借债（）是我国外债管理的关键。A、规模B、结构C、管理机构D、管理体系
对于普通的运动爱好者来说，检验运动负荷安排是否合理，运动强度是否适宜，锻炼是否科学，最简便的方法就是（）。
三维确定法是一种定性与定量相结合的权重确定方法。三维确定法认为，决定一个指标权重的主要因素有（）A、重要程度B、紧急程度C、可实现程度D、以上选项都正确
对于定量指标的处理，确定权重时选择简便和合理的方法是（）。A、外部市场调查B、内部问卷调查C、专家打分D、人力资源部制定
（）是请专家“背靠背”反复填写对权重设立的意见，不断反馈信息以期专家的意见趋于一致，的出一个较为合理的权重分配方案A、主观经验法B、多元回归分析法C、德尔斐法D、层次分析法
问答题多目标决策时常常要确定各个目标的权重，权重确定方法总体上可分为决策者主观确定与客观确定，试总结常见的主观确定方法和客观确定方法的特点。
单选题（）是一种比较简便易行的权重分配方法，这种方法比较适合考评指标少于10个的情况。A经验判断法B权值因子判断法C三维确定法D按重要性排序法
判断题确定权重是一个较为简便，合理的方法就是通过专家艾打分。A对B错
判断题企业可以根据自身的特点和管理方法，确定一个较为合理的固定资产分类方法.A对B错
多选题确定权重确定的方法，使用主观经验法在进行权重分配时，应注意哪些方面（）。A权重分配的合理性B权重分配的整体性C权重分配的变通性D权重数值的模糊性E权重数值的归一性
单选题（）是请专家“背靠背”反复填写对权重设立的意见，不断反馈信息以期专家的意见趋于一致，的出一个较为合理的权重分配方案A主观经验法B多元回归分析法C德尔斐法D层次分析法
单选题三维确定法是一种定性与定量相结合的权重确定方法。三维确定法认为，决定一个指标权重的主要因素有（）A重要程度B紧急程度C可实现程度D以上选项都正确
单选题对于定量指标的处理，确定权重时选择简便和合理的方法是（）。A外部市场调查B内部问卷调查C专家打分D人力资源部制定