某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（ ）措施。A．技术B．管理C．组织D．经济
以下不属于项目进度控制的措施的是( )。 A、合同措施B、信息管理措施C、技术措施D、纠偏措施
是属于进度控制的主要工作环节。A．评审设计方案B．编制项目进度控制工作流程C．采取纠偏措施D．进度控制工作管理职能分工
调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施
关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员
调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于（ ）的纠偏措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.进度措施
属于工程进度纠偏的经济措施是( )。A、调整进度管理的方法和手段B、分析由于管理原因而影响的进度问题并采取相应措施C、落实加快工程进度所需的资金D、强化合同管理
采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A:管理措施B:组织措施C:技术措施D:经济措施
进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（ ）。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理
通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施
属于进度纠偏的管理措施（ ）。A.调整工作流程组织B.调整进度管理办法C.改变施工方法D.及时解决工程支付款
在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是（ ）。A、落实加快工程进度所需的资金B、改变施工方法和改变施工机具C、调整进度管理的方法和手段D、调整项目管理工作流程和班子人员
进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（ ）。A、调整进度管理方法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理
下列属于进度纠偏的管理措施的是( )。A、调整进度管理的方法和手段B、强化合同管理C、改变施工方法D、改变施工机具E、及时解决工程款支付
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。 A . 调整进度管理的方法和手段B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理
下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是（）。A、采取纠偏措施B、评审设计方案C、进度控制工作管理职能分工D、编制项目进度控制工作流程
某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（）措施。A、组织B、管理C、经济D、技术
属于进度纠偏的管理措施（）。A、调整工作流程组织B、调整进度管理办法C、改变施工方法D、及时解决工程支付款
调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于纠偏措施里的组织措施。
调整进度管理的方法和手段，改善施工管理和强化合同管理等属于（）的纠偏措施。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、进度措施
采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。A、技术措施B、管理措施C、组织措施D、经济措施
单选题调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于（）的纠偏措施。A组织措施B管理措施C经济措施D进度措施
单选题某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（ ）措施。A组织B管理C经济D技术
多选题属于进度纠偏的组织措施是（）。A调整进度管理办法B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理E调整任务分工
单选题通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的（）。A技术措施B管理措施C组织措施D经济措施
单选题进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是( )。A调整进度管理方法B强化合同管理C改变施工方法D调整工作流程组织
多选题属于进度纠偏的管理措施的是( )。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工管理D强化合同管理E调整任务分工