托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型，可以区分为五种基本的冲突应对策略，包括竞争，迁就，妥协，合作，回避。()
企业管理过程中难免会出现冲突，协调组织冲突的对策主要有（ ）。 A．回避、妥胁、合作 B．强制解决 C．寻求领导帮助 D．树立更高目标
冲突可以促进组织变革，使组织充满活力。协调组织冲突常用的对策不包括（ ）。A．强化B．回避C．妥协D．树立更高目标
处理不同冲突的方法有()。 A.回避B.建立联络小组C.采取强制办法D.树立更高目标E.解决问题
下列不是协调组织冲突的对策的是( )。A．防止和消除冲突 B．妥协C．树立更高目标 D．合作
最简单的协调组织冲突的对策就是（）。A强制解决B回避C妥协D合作
下面基本冲突应对策略中与竞争型相反的是（）A、迁就B、妥协C、合作D、回避
在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（）。A、树立更高目标B、强制解决C、合作D、妥协
处理不同冲突的方法有（）。A、回避B、建立联络小组C、采取强制办法D、树立更高目标E、解决问题
招聘和选择的目标在十（）A、使组织协调运行B、提高组织效率C、促进组织变革D、确定合适的组织成员
个人对待人际冲突的态度不包括（）A、回避B、对抗C、妥协D、暴力
在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的意见。这种解决冲突的方法是（）A、建立联络小组B、强制解决C、协调解决D、树立更高目标
在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（）A、回避B、强制C、妥协D、合作
单选题下面基本冲突应对策略中与竞争型相反的是（）A迁就B妥协C合作D回避
多选题张某在领导下属执行计划过程中，下属之间意见分岐，互相推诿责任，这种情况说明该组织存在冲突。张某协调冲突可以采取的对策有（ ）。A强制解决B回避C合作D激励
单选题在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（）。A树立更高目标B强制解决C合作D妥协
单选题在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（）A回避B强制C妥协D合作
单选题最简单的协调组织冲突的对策就是（）。A强制解决B回避C妥协D合作
单选题冲突可以促进组织变革，使组织充满活力。协调组织冲突常用的对策不包括（ ）。[2010年真题]A强化B回避C妥协D树立更高目标
单选题下列关于信息沟通作用的论述，错误的是（ ）。A提高管理者决策能力B提高单位的知名度C解决冲突、协调组织行动D有效沟通可以促进组织效率提高和组织变革及创新
单选题可以被用于项目的冲突解决技术，包括：（）A回避.妥协.控制.强加B控制.强加.磨合.回避C对质.妥协.磨合.命令D磨合.直面.强加.回避
单选题在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的意见。这种解决冲突的方法是（）A建立联络小组B强制解决C协调解决D树立更高目标
多选题处理不同冲突的方法有（）。A回避B建立联络小组C采取强制办法D树立更高目标E解决问题
单选题招聘和选择的目标在十（）A使组织协调运行B提高组织效率C促进组织变革D确定合适的组织成员