可以在企业面临大量裁员抉择时缓解裁员压力，也可以为年轻员工的晋升打开通道的员工流出形式是( )。A．解聘B．人员精简C．提前退休D．辞职
基于各种供需平衡方法的比较，对员工伤害程度较小，但同时达到调整目标的速度较慢的是（ ）。A．提前退休B．降级C．裁员D．自然裁员E．工作分享和工作轮换
当人力资源供给大于需求的时候.为达到平衡可以采取的措施有().A:提高现有人员的工作效率B:提前退休C:对富余员工实行培训D:冻结招聘E:扩大经营规模
当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有( )。A.提高现有人员的工作效率B.提前退休C.对富余员工实行培训D.冻结招聘E.扩大经营规模
通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。A.冻结雇用B.延长员工的工作时间C.临时性解雇或永久性裁员D.对富余人员进行培训E.鼓励员工提前退休
属于变相裁员的具体措施有（）。A、买断工龄B、鼓励辞职C、工作轮换D、实行下岗政策E、再就业服务中心安排
20世纪90年代的国有企业改革引发的后果不包括（）。 A、员工下岗B、员工被买断工龄C、员工失业D、物价上涨
当企业人力资源供过于求时，应采取的解决方案有（）A、降低工资B、把内容富余人员安排到短缺的岗位上C、鼓励加班加点，可付加班费难他们D、临时下岗E、提前退休
组织将解雇、提前退休、已经退休或下岗待业的员工再召回来重新工作，属于内部招聘中的（）A、内部晋升B、工作调换C、工作轮换D、人员返聘
解决人力资源供大于求速度快，员工受伤害程度中等的方法有（）A、裁员B、减薪C、工作轮换D、工作分享E、退休
人力资源富余时属于中策的政策主要有哪些（）A、扩大有效业务量B、培训员工C、鼓励提前退休D、降低工资E、减少每个人的工作时间
组织人力资源出现富余时，一般不会采取哪种政策（）A、实施提前退休计划B、辞退绩效差的员工C、加班加点D、鼓励员工辞职
人力资源过剩的解决办法有（）A、限制雇佣B、减少工作时间C、鼓励提前退休D、减少工资或限制工资增长E、工作轮换或工作分享F、裁员
单选题组织将解雇、提前退休、已经退休或下岗待业的员工再召回来重新工作，属于内部招聘中的（）A内部晋升B工作调换C工作轮换D人员返聘
多选题(2014.4多27)企业调整人力资源供给大于需求的措施有 ( )A工作轮换B工作分享C变相裁员D提前退休E内部招聘
多选题员工非自愿流出包括（ ）A解聘B人员精简C提前退休D死亡E辞职
多选题员工内部流动的形式有（ ）A内部调动B职务轮换C提前退休D晋升E伤残
多选题当企业人力资源供过于求时，应采取的解决方案有（）A降低工资B把内容富余人员安排到短缺的岗位上C鼓励加班加点，可付加班费难他们D临时下岗E提前退休
多选题企业调整人力资源供给大于需求的措施有（）A工作轮换B工作分享C变相裁员D提前退休E内部招聘
单选题20世纪90年代的国有企业改革引发的后果不包括（）。A员工下岗B员工被买断工龄C员工失业D物价上涨
不定项题为应对企业整体人员过剩的情况，企业可以采取的方法有（ ）。A职位外包B裁员C鼓励提前退休D冻结雇用
多选题解决人力资源供大于求速度快，员工受伤害程度中等的方法有（）A裁员B减薪C工作轮换D工作分享E退休
多选题通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。A冻结雇用B延长员工的工作时间C临时性解雇或永久性裁员D对富余人员进行培训E鼓励员工提前退休
多选题人力资源供不应求的调整方法包括 ( )A外部招聘B变相裁员C延长工作时间D工作轮换E外包
多选题当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（ ）。A提高现有人员的工作效率B提前退休C对富余员工实行培训D冻结招聘E扩大经营规模
多选题属于变相裁员的具体措施有（）A买断工龄B鼓励辞职C工作轮换D实行下岗政策E再就业服务中心安排
多选题人力资源富余时相当积极的政策主要有哪些（）A扩大有效业务量B培训员工C鼓励提前退休D降低工资E减少每个人的工作时间