管理者将自己的部分决策权或工作负担转授给下属的过程被称为()。
逐级授权：是指领导者将自身职务权力范围内的决策权，即领导者自身的权力授予下属．是在直接上级同直接下属之间进行的。根据上述定义，下列选项属于逐级授权的一项是：
有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是（）。A决策权B组织权C指挥权D人事权
所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部，如财务上的投融资决策权、分红决策权等。A对B错
以SMT为代表的创新授权机制的主要内容就是上级把一个组织中的（）授予下级。A人事权B管理权C经营权D决策权
“任何一个权力组织和机构，绝不可‘三权’集于一身”中的“三权”不包括（）。A、决策权B、执行权C、监督权D、授予权
组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的（）A、一般环境B、内部环境C、外部环境D、组织环境
法定权利是行政组织赋予领导者的岗位权利，它以服从为前提，具有明显的强制性。它随职务的授予而开始，以职务的免除而终止。在领导者的权利构成中居主导地位，是领导开展领导活动的前提和基础。它包括（）A、决策权B、组织权C、指挥权D、人事权E、奖罚权
领导给员工授权时，下列哪一项权利可以进行授予（）A、事关组织生存与发展的权利B、全局性问题的决策权C、领导监督权D、普通工作执行权
领导强化下属行为，调动下属积极性的重要手段是（）‘A、决策权B、奖惩权C、专长权D、资源控制权
分权制的特点是（）。A、授予下属适当的决策权B、权利全部下放C、加强对下属的控制D、推行民主管理
组织行为学中将领导者把握整个组织系统内部相互关系，适应外部环境的变化，作出正确决策，并指出组织发展方向的能力称为（）A、组织能力B、决策能力C、创新能力D、应变能力
领导强化下属行为，调动下级积极性的重要手段是（）A、资源控制权B、奖惩权C、专长权D、决策权
（）是指决策权基本授予下属，领导者主要负责指导、协调和激励职能的一种领导类型。A、独裁型领导B、民主型领导C、参与型领导D、放任型领导
所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部，如财务上的投融资决策权、分红决策权等。
领导再给员工授权时，下列哪一项权利可以进行授予？（）A、事关组织生存与发展的权利B、全局性问题的决策权C、领导监督权D、普通工作执行权
上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（）A、任命B、集权C、分工D、授权
各职能部门按照职能定位，对下级行对口部门及其经营管理活动进行内部监督的行为属于（）。A、营销指导B、风险管理C、尽职监督管理D、内部审计
单选题领导强化下属行为，调动下属积极性的重要手段是（）‘A决策权B奖惩权C专长权D资源控制权
单选题（）是指决策权基本授予下属，领导者主要负责指导、协调和激励职能的一种领导类型。A独裁型领导B民主型领导C参与型领导D放任型领导
单选题以SMT为代表的创新授权机制的主要内容就是上级把一个组织中的（）授予下级。A人事权B管理权C经营权D决策权
判断题所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部，如财务上的投融资决策权、分红决策权等。A对B错
单选题“任何一个权力组织和机构，绝不可‘三权’集于一身”中的“三权”不包括（）。A决策权B执行权C监督权D授予权
单选题领导强化下属行为，调动下级积极性的重要手段是（）A资源控制权B奖惩权C专长权D决策权
单选题组织行为学中将领导者把握整个组织系统内部相互关系，适应外部环境的变化，作出正确决策，并指出组织发展方向的能力称为（）A组织能力B决策能力C创新能力D应变能力
单选题组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的（）A一般环境B内部环境C外部环境D组织环境
单选题分权制的特点是（）A权力全部下放B授予下属较多的决策权C加强民主管理D加强对下属的管理