人力资源供给小于需求时，其措施不包括( )。A．提高现有员工的工作效率B．从外雇佣人员C．缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资D．将组织的某些人力资源业务外包
当企业面临人力资源短缺的情况时，可以采取的措施是____A. 进行转岗培训B. 工作分享C. 调整人力资源结构D. 减少工作时间
当企业人力资源供大于求时，应采取的措施有内部调剂、加强培训、辞退较差职工、减少员工工作时间、工作再设计。()
在人力资源供大于求时，企业不会采用的策略是()。A、鼓励员工加班加点B、扩大业务量C、培训员工D、提前退休
人力资源供大于求应采取( )种措施A、内部调剂B、工作再设计C、减少冗员D、外部调剂
当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（ ）。A.裁员B.减薪C.工作轮换D.自然减员
当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是()。A: 裁员B: 减薪C: 工作轮换D: 自然减员
企业人力资源供大于求时采用工作分享措施的目的是（）。A、扩大就业B、减少就业C、扩大工作范围D、延长工作时间
企业人力资源供求关系有（）这几种情况。A、企业人力资源供求平衡B、企业人力资源数量平衡C、企业人力资源供不应求D、企业人力资源质量平衡E、企业人力资源供大于求
解决人力资源供大于求速度快，员工受伤害程度中等的方法有（）A、裁员B、减薪C、工作轮换D、工作分享E、退休
当企业人力资源供不应求和供大于求时，公司分别应该怎么做？
企业人力资源供大于求时采用工作分享措施的目的是（）。A、扩大就业B、减少就业C、扩大工作范围D、延长工作时问
当预测企业的人力资源需求大于供给时，企业一般采用哪些措施以保证人力资源的供需平衡？
单选题当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（）。A裁员B减薪C工作轮换D自然减员
问答题当企业人力资源供不应求和供大于求时，公司分别应该怎么做？
多选题(2014.4多27)企业调整人力资源供给大于需求的措施有 ( )A工作轮换B工作分享C变相裁员D提前退休E内部招聘
单选题人力资源供给小于需求时，其措施不包括（）。A提高现有员工的工作效率B从外雇佣人员C缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资D将组织的某些人力资源业务外包
单选题企业采用利益分享制的目的是（）。A让员工得到企业利润B利益分享制比工资制更好C提高企业利润水平D平均分配企业利润
单选题在人力资源供求平衡的基本对策中，无论是在供小于求、供大于求，还是在供求结构不匹配的情况下，（ ）是都会被采用的一种对策。A职位调动B人员培训C技术创新D职位分享
单选题企业人力资源供大于求时采用工作分享措施的目的是（）。A扩大就业B减少就业C扩大工作范围D延长工作时间
多选题解决人力资源供大于求速度快，员工受伤害程度中等的方法有（）A裁员B减薪C工作轮换D工作分享E退休
多选题企业人力资源供求关系有（）这几种情况。A企业人力资源供求平衡B企业人力资源数量平衡C企业人力资源供不应求D企业人力资源质量平衡E企业人力资源供大于求
单选题当企业人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是（ ）。A裁员B减薪C工作轮换D自然减员
多选题企业调整人力资源供给大于需求的措施有（）A工作轮换B工作分享C变相裁员D提前退休E内部招聘
单选题(2015.10单9)企业人力资源供大于求时采用工作分享措施的目的是 ( )A扩大就业B减少就业C扩大工作范围D延长工作时间