北京人力资源无领导小组讨论法可测评参试者的()。A、团体决策以及逻辑思维能力B、自身角色的认知能力和自信心C、专业知识,技术以及分析,解决问题的能力D、沟通技巧,组织能力,压力处理以及人际关系的敏感度

北京人力资源无领导小组讨论法可测评参试者的()。

  • A、团体决策以及逻辑思维能力
  • B、自身角色的认知能力和自信心
  • C、专业知识,技术以及分析,解决问题的能力
  • D、沟通技巧,组织能力,压力处理以及人际关系的敏感度

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无领导小组讨论法可测评参试者的( )。A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力D.沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度

无领导小组讨论的方法可以测评参试者的()。 A:沟通技巧分析能力和人际关系的敏感度B:专业知识和解决问题的能力C:逻辑思维能力和创新精神D:对被招聘岗位的适应性

情境模拟测试的方法有很多,其中最常用的情境模拟方法为()。 A:公文处理模拟法.角色扮演B:无领导小组讨论法.决策模拟竞赛法C:公文处理模拟法.无领导小组讨论法D:无领导小组讨论法.角色扮演

无领导小组讨论法可测评参试者的( )。A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题能力D.沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度

无领导小组讨论法可测评被评价者的( )。A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的任知能力和自信心C.沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度D.专业知识、技术以及分析、解决问题能力

无领导小组讨论法可测评参试者的()。A:团体决策以及逻辑思维能力B:自身角色的认知能力和自信心C:专业知识、技术以及分析、解决问题能力D:沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度

关于无领导小组讨论法,错误的说法是()A、是对一组人同时进行测试B、不指定主持讨论的组长C、4~6人D、出现冷场、僵局、争吵时,测评者出面干预

无领导小组讨论的方法可以测评参试者的()A、专业知识及解决问题的能力B、沟通技巧分析能力和人际关系的敏感度C、对被招聘岗位的适应性

无领导小组讨论法的缺点有()。A、题目的质量影响测评的质量B、对评价者和测评标准的要求较高C、应聘者表现易受同组其他成员影响D、被评价者的行为仍然有伪装的可能性E、能在被评价者之间产生互动

无领导小组讨论法的测评场地一般应采用()A、方桌会议室B、方桌会客室C、圆桌会议室D、圆桌会客室

在无领导小组讨论的测评方法中,需要注意的事项就是确定清晰的()、()对被测评者进行评价。

简述无领导小组讨论法的适用范围?

无领导小组讨论法可测评参试者的()。A、团体决策以及逻辑思维能力B、自身角色的认知能力和自信心C、专业知识、技术以及分析、解决问题的能力D、沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度

简述无领导小组讨论法。

无领导小组讨论法

无领导小组讨论法的参加讨论的被测评者人数最好是()A、4人B、5人C、6人D、7人

简述无领导小组讨论法的阶段。

单选题无领导小组讨论的方法可以测评参试者的()A专业知识及解决问题的能力B沟通技巧分析能力和人际关系的敏感度C对被招聘岗位的适应性

填空题无领导小组讨论法最理想的测评环境是使用带有()、()的专业观察室。

填空题在无领导小组讨论的测评方法中,需要注意的事项就是确定清晰的()、()对被测评者进行评价。

名词解释题无领导小组讨论法

单选题无领导小组讨论法的测评场地一般应采用()A方桌会议室B方桌会客室C圆桌会议室D圆桌会客室

单选题关于无领导小组讨论法,错误的说法是()A是对一组人同时进行测试B不指定主持讨论的组长C4~6人D出现冷场、僵局、争吵时,测评者出面干预

单选题无领导小组讨论法可测评参试者的(  )。A团体决策以及逻辑思维能力B自身角色的认知能力和自信心C专业知识、技术以及分析、解决问题能力D领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力

多选题无领导小组讨论法的缺点有()。A题目的质量影响测评的质量B对评价者和测评标准的要求较高C应聘者表现易受同组其他成员影响D被评价者的行为仍然有伪装的可能性E能在被评价者之间产生互动

单选题北京人力资源无领导小组讨论法可测评参试者的()。A团体决策以及逻辑思维能力B自身角色的认知能力和自信心C专业知识,技术以及分析,解决问题的能力D沟通技巧,组织能力,压力处理以及人际关系的敏感度

单选题无领导小组讨论法的参加讨论的被测评者人数最好是()A4人B5人C6人D7人