目标制定沟通过程中,直线经理必须向员工讲清楚的问题有()A、企业发展的蓝图是什么?B、企业发展的目标是什么?C、企业对员工的期望是什么?D、岗位的目标任务是什么?E、工作达到的标准是什么?
目标制定沟通过程中,直线经理必须向员工讲清楚的问题有()
- A、企业发展的蓝图是什么?
- B、企业发展的目标是什么?
- C、企业对员工的期望是什么?
- D、岗位的目标任务是什么?
- E、工作达到的标准是什么?
相关考题:
在管理他人时,实施目标管理是一种较好的方法,在进行目标管理时,要从()个层次逐一进行。 A.企业远景、企业具体目标、员工的任务B.企业发展战略、企业远景、企业具体目标C.企业远景、企业发展战略、员工的任务D.企业发展战略、企业具体目标、员工任务
岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位增加、调整和合并都必须以()为衡量标准。A:是否有利于实现组织盈利B:是否有利于企业发展C:是否有利于实现工作目标D:是否有利于员工的职业生涯
从弗鲁姆的理论中,我们可以得到以下启示()A、尽可能搞清楚每位下属最重视的目标是什么B、根据组织目标,明确期望出现的员工行为C、确保绩效目标可以达到D、为防止员工攀比,采用秘密红包的方式E、确保期望的绩效与报酬之间的联系是直接的、清晰的和明确的
问答题五年级少先队辅导员工作的基本目标是什么?