多选题目标制定沟通过程中，直线经理必须向员工讲清楚的问题有（）A企业发展的蓝图是什么？B企业发展的目标是什么？C企业对员工的期望是什么？D岗位的目标任务是什么？E工作达到的标准是什么？

下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是() A领导采取双向沟通和讨论的方式，协助员工制定目标B下属员工参与制定总目标和部门目标C员工目标必须与公司目标和部门目标相符，以确保上级目标的完成D员工自己制定目标就是指一切由员工说了算

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为了保证绩效辅导工作取得良好效果，在绩效辅导工作具体实施过程中应当做到( )。①制定开发目标 ②保持有效沟通③记录绩效管理者要观察员工的行为和结果 ④收集员工的优良绩效、不良绩效的证据⑤诊断绩效问题 ⑥开发员工A. ①②③④⑤B. ①②③④⑥C. ①②③⑤⑥D. ①②③④⑤⑥

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在绩效监控与辅导过程中，管理者需要完成的活动是（）。A.对员工的绩效目标保持质疑态度 B.时常修改和调整员工的绩效目标C.与员工进行持续不断的沟通 D.为员工制定职业生涯规划

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在制定培训规划时，最常用的方法是与()沟通。A:部门经理B:人力资源主管C:总经理D:基层员工

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调研项目经理的主要职责有（）。A、明确调研的目标及其实现途径B、制定调研方案，并与分管调研高层沟通敲定，获取高层支持C、基于调研方案，制定、部署调研的实施计划D、调研实施过程中质量、进度等的控制与监督

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制定员工个人培训计划时直线领导应：与其（），取得共识。A、下属进行沟通B、上属进行沟通C、相关职能部门进行沟通D、相关主管部门进行沟通

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在绩效监控与辅导过程中，管理者需要完成的活动是（　）。A、对员工的绩效目标保持质疑态度B、时常修改和调整员工的绩效目标C、与员工进行持续不断的沟通D、为员工制定职业生涯规划

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制定培训规划过程中，对培训规划进行研讨，最常用的方法是（）A、召开专题会议B、与部门经理沟通C、领导作出决策D、员工参与决策

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员工向值班经理反映工作中存在的问题，这属于（）沟通方向。A、水平沟通B、同级沟通C、自上而下的沟通D、自下而上的沟通

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绩效实施沟通的主要沟通要点包括（）A、绩效实施措施B、关节点C、员工的绩效改进情况D、员工问题和目标实施手段沟通

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直线经理在职业生涯管理中的职责是（）。A、提供职业发展路径B、在职辅导、咨询、沟通C、制定职业生涯规划手册D、确定员工未来的职业发展方向

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目标制定沟通过程中，直线经理必须向员工讲清楚的问题有（）A、企业发展的蓝图是什么？B、企业发展的目标是什么？C、企业对员工的期望是什么？D、岗位的目标任务是什么？E、工作达到的标准是什么？

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在绩效改进沟通过程中，管理者和员工之间需要做好的工作有（）A、沟通企业发展蓝图B、提出绩效改进目标C、制定绩效改进方案D、沟通工作重点与关键E、检查绩效改进效果

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下列属于沟通的学习目标的是（）A、想清楚沟通的内容B、讲清楚内容C、做好沟通的内容D、听清楚对方

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为了保证绩效辅导工作取得良好效果，在绩效辅导工作具体实施过程中应当做到（）。 ①制定开发目标 ②保持有效沟通 ③记录绩效管理者要观察员工的行为和结果 ④收集员工的优良绩效、不良绩效的证据 ⑤诊断绩效问题 ⑥开发员工A、①②③④⑤B、①②③④⑥C、①②③⑤⑥D、①②③④⑤⑥

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绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与。

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下列有关绩效管理的定义的说法不正确的是（）。A、经理和员工通过沟通的方式，将管理的基本内容确定下来B、经理通过不断的沟通帮助员工清楚工作过程中的障碍C、经理会提供必要的支持、指导和帮助给员工D、经理不会与员工一起完成绩效目标

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多选题目标管理中应注意的问题有（）A形成整体、单位和个人三位一体的目标网络B目标制定的过程必须真正贯彻双向沟通、民主协商的精神C目标的制定与执行过程中应注意权、责、利相结合D制定目标E执行目标

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判断题绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与。A对B错

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单选题直线经理在职业生涯管理中的职责是（）。A提供职业发展路径B在职辅导、咨询、沟通C制定职业生涯规划手册D确定员工未来的职业发展方向

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单选题(2015.10单23)直线经理在职业生涯管理中的职责是 ( )A提供职业发展路径B在职辅导、咨询、沟通C制定职业生涯规划手册D确定员工未来的职业发展方向

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单选题制定培训规划过程中，对培训规划进行研讨，最常用的方法是（）A召开专题会议B与部门经理沟通C领导作出决策D员工参与决策

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多选题在绩效改进沟通过程中，管理者和员工之间需要做好的工作有（）A沟通企业发展蓝图B提出绩效改进目标C制定绩效改进方案D沟通工作重点与关键E检查绩效改进效果

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单选题在绩效监控与辅导过程中，管理者需要完成的活动是（　）。A对员工的绩效目标保持质疑态度B时常修改和调整员工的绩效目标C与员工进行持续不断的沟通D为员工制定职业生涯规划