员工绩效考核系统容易出现的问题不包括()。A、评价缺乏客观性B、评价内容不明确C、各级员工及管理层的积极参与D、评价标准不稳定

员工绩效考核系统容易出现的问题不包括()。

  • A、评价缺乏客观性
  • B、评价内容不明确
  • C、各级员工及管理层的积极参与
  • D、评价标准不稳定

相关考题:

员工绩效考核容易出现的问题有()。 A、评价缺乏客观性B、易发生晕轮错误C、近期行为的偏见D、马太效应

围绕员工工作绩效问题进行的上下级的交流、讨论和协商,这属于绩效考核步骤中的( )阶段。 A.绩效考核的准备 B.绩效考核的实施 C.绩效考核结果的反馈 D.绩效考核结果的运用

绩效考核容易出现哪些问题?如何避免?

新员工入职培训容易出现哪些问题?

职业生涯选择与职业准备阶段的任务不包括( )。(A)组织招聘(B)新员工培训(C)考察评定新员工(D)年度绩效考核

某公司以部门为单位,把员工的绩效成绩分为优、良、中、差四等。在年终总结时,绩效考核成绩前20%的为优,后15%的为差,其余的为良和中。在上一年度,甲部门绩效考核成绩为优的员工多于乙部门绩效考核成绩为优的员工。如果上述为真,则以下哪项一定为真?( )A.甲部门绩效考核为差的员工多于乙部门绩效考核为中的员工B.甲部门绩效考核为差的员工多于乙部门绩效考核为差的员工C.甲部门绩效考核为优的员工少于乙部门绩效考核为良的员工D.甲部门绩效考核为差的员工少于乙部门绩效考核为差的员工

青春期的生长发育特点不包括A、体格生长明显加速B、神经内分泌调节功能稳定C、第二性征出现D、容易出现心理问题E、生殖系统迅速发育

绩效反馈面谈的目标包括( )。A.向员工反馈绩效考核结果B.向员工传递组织远景目标C.针对员工出现的问题,进行严厉的批评D.为下一周期工作的开展做好准备E.弄清员工绩效不合格的原因

通常来说,绩效反馈面谈的目的包括( )A. 向员工反馈绩效考核结果B. 向员工传递组织远景目标C. 针对员工出现的问题,进行严厉的批评D. 为下一个绩效周期工作的展开做好准备E. 弄清员工绩效不合格的原因

下列各项关于绩效管理与绩效考核的说法正确的是()。 A.绩效管理是一个阶段性总结,绩效考核是一个过程 B.绩效管理具有前瞻性,绩效考核则没有前瞻性 C.绩效管理注重成绩的大小,绩效考核注重能力的培养 D.绩效管理容易使经理与员工之间关系紧张,绩效考核建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系

在绩效考核阶段,组织要建立绩效考核系统,使用各种评价技术来衡量员工的绩效。A对B错

设计绩效考核系统应遵循的步骤是()A、企业发展战略-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统B、企业发展战略-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统C、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统D、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-组织绩效考核系统

目前绩效考核结果应用出现的问题有哪些?

工作分析为解决以下哪些问题提供依据( )A、员工培训B、绩效考核C、员工缺勤率高D、事故多

员工绩效考核过程中可能出现的问题包括()A、工作绩效考核标准不明确B、晕轮效应C、居中趋势D、偏松或偏紧倾向E、员工过去的绩效状况

当员工出现不满时,就需要采取系统办法,按照一定的步骤来处理和解决问题。下面()步骤不包括在其中。A、评估解决问题的方案B、找到问题的原因C、寻找解决问题的方法D、意识到问题的存在

员工绩效考核系统容易出现的问题有哪些?

下列哪项因素不是目前绩效考核结果所出现的问题?()A、绩效评价结果反馈不及时或没有反馈B、绩效评价与员工的切身利益结合不紧密C、绩效考核结果应用形式化倾向严重D、绩效考核结果应用方式多样化,缺乏绩效管理的有效手段

简述绩效考核中容易出现的问题及应对措施。

公务员如果用结果绩效考核是很容易出问题的。

划分员工绩效考核的方法中不包括()。A、员工品质导向型考评方法B、员工特征导向型考评方法C、员工行为导向型考评方法D、员工工作结果导向型考评方法

有效员工绩效考核系统应该具有哪些特征?

在绩效考核阶段,组织要建立绩效考核系统,使用各种评价技术来衡量员工的绩效。

判断题公务员如果用结果绩效考核是很容易出问题的。A对B错

判断题在绩效考核阶段,组织要建立绩效考核系统,使用各种评价技术来衡量员工的绩效。A对B错

多选题工作分析为解决以下哪些问题提供依据( )A员工培训B绩效考核C员工缺勤率高D事故多

多选题员工绩效考核过程中可能出现的问题包括()A工作绩效考核标准不明确B晕轮效应C居中趋势D偏松或偏紧倾向E员工过去的绩效状况