在选择具体的考评方法时，应充分考虑( )三个因素。A. 考评对象的特殊性B. 管理成本C. 工作实用性D. 工作适用性
（ ）是指根据价值工程时像选择应考虑的各种因素，凭借分析人员的经验集体研究确定选择对象的一种方法。 A、ABC分析法 B、强制确定法 C、因素分析法 D、价值指数法
为了保证考评方法的科学有效，在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑（ ）。A.管理成本B.工作实用性C.工作适用性D.工作强度E.工作密度
在选择确定具体的绩效考评方法时，应充分考虑的三个重要因素不包括（ ）。A.管理成本B.成本盈余C.工作实用性D.工作适用性
资产专业人员在选择评估方法的过程时，应注意的因素包括()。A.评估方法的选择要与评估目的、评估时的市场条件、被评估对象的具体状况，以及由此所决定的资产评估价值类型相适应B.评估方法的选择受各种评估方法运用所需的数据资料及主要经济技术参数能否收集的制约C.在选择和运用某一方法进行评估时，应充分考虑该种方法在具体评估项目中的适用性、效率性和安全性D.在选择评估方法时，应充分考虑委托人的具体意见E.在一些情况下，可以采取排除、否定其他评估方法的做法，作为决定采取某一种评估方法的理由
在选择绩效考评方法时，应当充分考虑的重要因素不包括（ ）。A．工作适用性B．管理成本C．工作实用性D．成果效用
在选择绩效考评方法时，应当充分考虑的重要因素不包括( )A: 工作适用性B: 管理成本C: 工作实用性D: 成果效用
为了保证考评方法的科学有效，在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑()。A:管理成本B:工作实用性C:工作适用性D:工作强度E:工作密度
叙述性考评方法，一定要建立在（）上时才是有效的A、公正的考官B、有效的考评标准C、合作的员工D、合理的考评内容
在选择供应商的各种方法中，最能体现竞争机制作用的是（）方法。
在绩效考评系统中，（）是组织与个人进行考评沟通的一种方法A、标准绩效B、考评绩效C、反馈绩效D、评价绩效
在（）时都应充分考虑到日后考评中的评价与比较问题。A、确定销售目标B、设计销售区域C、确定销售定额D、确定销售费用
（）是一种比较简便易行的权重分配方法，这种方法比较适合考评指标少于10个的情况。A、经验判断法B、权值因子判断法C、三维确定法D、按重要性排序法
在选择具体的考评方法时，应充分考虑（）三个因素。A、考评对象的特殊性B、管理成本C、工作实用性D、工作适用性
下面（）不是选择考评方法时应充分考虑的因素。A、管理成本B、各种考核方法的优缺点C、工作的适用性D、组织的内外部环境
在确定修磨量的过程中要充分考虑各种缺陷；选择修磨参数时，要根据不同轧辊选择不同砂轮和切削用量。
在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑以下几个重要的因素（）。A、管理成本B、考评者的选取C、工作实用性D、被考评者的选取E、工作适用性
在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑（）重要因素。A、2个B、3个C、4个D、5个E、6个
考评方法的准确性是选择考评方法时应该考虑的唯一指标。
单选题叙述性考评方法，一定要建立在（）上时才是有效的A公正的考官B有效的考评标准C合作的员工D合理的考评内容
单选题（）是一种比较简便易行的权重分配方法，这种方法比较适合考评指标少于10个的情况。A经验判断法B权值因子判断法C三维确定法D按重要性排序法
单选题在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑（）重要因素。A2个B3个C4个D5个E6个
填空题在生产中，最简便易行的牛的选种方法是（）选择
单选题（）是指根据价值工程时像选择应考虑的各种因素，凭借分析人员的经验集体研究确定选择对象的一种方法。AABC分析法B强制确定法C因素分析法D价值指数法
多选题在选择具体的考评方法时，应充分考虑（）三个因素。A考评对象的特殊性B管理成本C工作实用性D工作适用性
单选题下面（）不是选择考评方法时应充分考虑的因素。A管理成本B各种考核方法的优缺点C工作的适用性D组织的内外部环境
多选题在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑以下几个重要的因素（）。A管理成本B考评者的选取C工作实用性D被考评者的选取E工作适用性