当员工有完成工作的意愿但缺乏能力时,领导者应采取的领导方式为()。A、参与式B、推销式C、授权式D、吩咐式

当员工有完成工作的意愿但缺乏能力时,领导者应采取的领导方式为()。

  • A、参与式
  • B、推销式
  • C、授权式
  • D、吩咐式

相关考题:

领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着( )的变化而变化A、领导者的成熟度B、领导者的领导能力C、员工的成熟度D、员工的工作成熟度E、员工的心理成熟度

只有跳起来能摘到苹果时,人才最用力去摘。倘若跳起来也摘不到,人就不跳了。如果坐着能摘到,无需去跳,便不会使人努力去做。由此可见,领导者给员工制订工作定额时,要让员工经过努力就能完成,再努力就能超额,这才有利于调动员工的积极性。定额太高使员工失去完成的信心,他就不努力去做;太低,唾手可得,员工也不会努力去做。这段文字主要论述了( )。A.领导者给员工制订工作定额时所考虑的因素B.领导者应如何给员工制订工作定额C.领导者给员工制订怎样的工作定额是合适的D.工作定额对员工积极性的影响

企业领导者采取工作激励方法时,应注意()。A、设计合理的工作内容B、分配恰当的工作任务C、考虑员工的特长爱好D、考虑员工的能力意愿

当员工是有能力并且有意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采用()来引导员工。A、指示型B、推销型C、参与型D、授权型

某社会工作服务机构的员工因为最近多次加班,感觉疲惫不堪。在这种情况下,机构领导者最适宜采取的做法是()A、招募志愿者,代替员工完成临时加班工作B、说明加班的缘由,寻求员工的理解与合作C、使用领导者职权,要求员工继续加班工作D、教育员工,强调其完成工作任务的重要性

当员工缺乏完成工作的能力和意愿时,领导者应采取的领导方式为()。A、参与式B、推销式C、授权式D、吩咐式

根据情景领导理论,当下属处于第四阶段,即既有能力又愿意工作时,领导者应采取()A、指示型领导者B、推销型领导者C、参与型领导者D、授权型领导者

领导者采取何种领导方式,应当视其下属“成熟”程度而定。当某一下属有能力但不情愿承担工作责任时,对于下属应采取参与型领导方式。

当领导者有充分信息,但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息,员工磋商帮助领导收集信息,同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时,这种情境更适用于()决策方式。A、专断型B、磋商型C、团体型D、授权型

当员工是有能力但是无意愿做领导希望做的任务时,领导者要采用授权型来引导员工。

当员工是无能力但是有意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采()来引导员工。A、指示型B、推销型C、参与型D、授权型

行政领导者为较好完成行政任务必须采取的一种领导方式是()。A、强制方式B、说服方式C、激励方式D、示范方式

根据领导生命周期理论,当被领导者处于不成熟状态时,采用()最为有效;当被领导者进人初步成熟阶段时,采取()效果较好;当被领导者的成熟程度达到相当高的阶段时,领导者采取()效果最好。

网点负责人的领导力要求中,以下关于准确运用职位影响力说法正确的有().A、在实际工作中,网点负责人要根据员工的不同能力和意愿的表现,选择不同的领导方式B、对同一个员工当他从事不同的工作时,因为他对不同的工作表现出不同的能力和意愿,就要采用不同的领导方式C、对同一个员工,即便他从事的是同一项工作,也要随着他的能力和意愿的不断变化,采取不同的领导方式D、网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用不同的用权方式E、用权的强度要依员工平时的不同的行为表现而有所不同

单选题当领导者有充分信息,但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息,员工磋商帮助领导收集信息,同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时,这种情境更适用于()决策方式。A专断型B磋商型C团体型D授权型

填空题根据领导生命周期理论,当被领导者处于不成熟状态时,采用()最为有效;当被领导者进人初步成熟阶段时,采取()效果较好;当被领导者的成熟程度达到相当高的阶段时,领导者采取()效果最好。

单选题当员工有完成工作的意愿但缺乏能力时,领导者应采取的领导方式为()。A参与式B推销式C授权式D吩咐式

多选题企业领导者采取工作激励方法时,应注意()。A设计合理的工作内容B分配恰当的工作任务C考虑员工的特长爱好D考虑员工的能力意愿

判断题领导者采取何种领导方式,应当视其下属“成熟”程度而定。当某一下属有能力但不情愿承担工作责任时,对于下属应采取参与型领导方式。A对B错

单选题当员工是有能力但是无意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采用()来引导员工。A指示型B推销型C参与型D授权型

单选题当员工是无能力但是有意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采()来引导员工。A指示型B推销型C参与型D授权型

单选题某社会工作服务机构的员工因为最近多次加班,感觉疲惫不堪。在这种情况下,机构领导者最适宜采取的做法是()A招募志愿者,代替员工完成临时加班工作B说明加班的缘由,寻求员工的理解与合作C使用领导者职权,要求员工继续加班工作D教育员工,强调其完成工作任务的重要性

单选题领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着()的变化而变化A领导者的成熟度B领导者的领导能力C员工的成熟度D员工的工作成熟度E员工的心理成熟度

判断题当员工是有能力但是无意愿做领导希望做的任务时,领导者要采用授权型来引导员工。A对B错

单选题当员工缺乏完成工作的能力和意愿时,领导者应采取的领导方式为()。A参与式B推销式C授权式D吩咐式

单选题当员工是有能力并且有意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采用()来引导员工。A指示型B推销型C参与型D授权型

多选题网点负责人的领导力要求中,以下关于准确运用职位影响力说法正确的有().A在实际工作中,网点负责人要根据员工的不同能力和意愿的表现,选择不同的领导方式B对同一个员工当他从事不同的工作时,因为他对不同的工作表现出不同的能力和意愿,就要采用不同的领导方式C对同一个员工,即便他从事的是同一项工作,也要随着他的能力和意愿的不断变化,采取不同的领导方式D网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用不同的用权方式E用权的强度要依员工平时的不同的行为表现而有所不同