根据情景领导理论，当下属处于第四阶段，即既有能力又愿意工作时，领导者应采取（）A、指示型领导者B、推销型领导者C、参与型领导者D、授权型领导者
根据情景领导理论，当下属处于第四阶段，即既有能力又愿意工作时，领导者应采取（）
- A、指示型领导者
- B、推销型领导者
- C、参与型领导者
- D、授权型领导者
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途径－目标理论提出的假设认为()。 A、下属成熟度越高，领导者越应采取指导型领导风格B、当群体中存在冲突时，授权型领导会带来更高的效益C、相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意D、下属既有能力又愿意做他们的工作，应采用授权型领导风格
赫塞和布兰查德把成熟度分成四个等级，其中的成熟下属特征是（）A、（第一阶段）下属缺乏接受和承担任务的能力和愿望，他们既不能胜任又缺乏自信；B、（第二阶段）下属愿意承担任务但缺乏足够能力，他们有积极性但没有完成任务所需技能；C、（第三阶段）下属具有完成领导者所交给的任务的能力，但没有足够的动机。D、（第四阶段）下属能够而且愿意去做领导要他们做的事
单选题赫塞—布兰查德领导模型的M3阶段的特点是（）。A下属对于执行某任务既无能力又不情愿，他们既不胜任工作又不能被信任B这些人既有能力又愿意干让他们做的工作C这些人有能力却不愿意干领导者希望他们做的工作D这些人缺乏能力，但却愿意从事必要的工作任务；他们有积极性，但目前尚缺乏足够的技能
单选题在情境领导理论中，下属既有能力又愿意执行任务时应采取的领导风格是A命令式B说服式C参与式D授权式