管理层次指组织的某个领导能够直接、有效地指挥和监督下属或下级部门的数量和范围。() 此题为判断题(对，错)。
直接负责完成企业的组织目标,拥有对下级实行指挥和命令的权力,并对所管辖的工作负全部责任的是()。 A.直线指挥人员B.职能管理人员C.专家参谋人员D.业务辅助人员
在“直线职能制”的组织结构中,职能管理人员作为管理发那个面的参谋,可以()。 A、对下级机构的工作提出建议B、对下级工作进行指导C、决策权D、对下级直接指挥
管理幅度是指管理人员()。 A.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B.直接而有效地指挥和管理下属的数量C.指挥和管理的全部下属的数量D.职责和权利的范围
管理宽度是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。（）
组织中上级主管人员能够直接的效地指挥和领导下属的数量被称为（）A、有效配合B、关系协调C、有效管理宽度D、最低岗位数量
幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。
管理幅度是指主管人员（）。A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量
管理幅度是指管理人员（）A、职责和权利的范围B、指挥和管理的全部下属的数量C、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量D、直接而有效地指挥和管理下属的数量
主管能直接有效地指挥和监督的下属人员的数量是（）A、控制跨度B、人员比例C、管理层次D、组织规模
管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。（）
管理幅度是指一名领导者能够有效地直接指挥或控制下级人员的数量，也称有效管理幅度。
管理层次（Span of Control）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。
一个组织在正常情况下，一个管理人员能够直接指挥的人员的数量叫做（）。A、指挥权力B、管理能力C、管理层次D、管理幅度
（）是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。A、管理层次B、组织结构C、组织部门D、管理幅度
一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为（）A、管理跨度B、管理层次C、指挥度D、职位界定
管理幅度是指主管人员（）。A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量D、职责和权力的范围
单选题管理幅度是指主管人员（ ）。[2012年真题]A指挥和管理的全部员工的数量B直接而有效地指挥和管理下属部门的数量C直接而有效地指挥和管理下属成员的数量D职责与权利的范围
判断题幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。A对B错
判断题管理层次（Span of Control）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。A对B错
单选题管理幅度是指管理人员（）A职责和权利的范围B指挥和管理的全部下属的数量C直接而有效地指挥和管理下级部门的数量D直接而有效地指挥和管理下属的数量
单选题组织中上级主管人员能够直接的效地指挥和领导下属的数量被称为（）A有效配合B关系协调C有效管理宽度D最低岗位数量
单选题主管能直接有效地指挥和监督的下属人员的数量是（）A控制跨度B人员比例C管理层次D组织规模
单选题管理幅度是指主管人员（）。A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量
判断题管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。（）A对B错
单选题一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为（）A管理跨度B管理层次C指挥度D职位界定