在监理实施过程中，由于监理工程师的工作过失，导致承包单位经济损 失，承包单位应直接向（）提出索赔要求。A、监理单位B、监理机构C、监理工程师D、项目法人
在监理实施过程中，由于监理工程师的工作过失，导致承包单位经济损 失，承包单位应直接向（）提出索赔要求。
- A、监理单位
- B、监理机构
- C、监理工程师
- D、项目法人
相关考题：
案例题事件1:工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。问题:(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。(2)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。(3)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?
由于建设单位原因，或其他非承包单位原因导致工程暂停时，项目监理机构应如实记录所发生的实际情况。()应在施工暂停原因消失，具备复工条件时，及时签署复工通知，指令承包单位继续施工。A、监理单位负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、项目监理工程师
根据《通信电源设备安装工程施工监理暂行规定》,监理工程师对承包单位申报工作量进行审核,必要时应与承包单位协商,经由()同意,()签字确认。 A.总监理工程师；总监理工程师B.总监理工程师；监理工程师C.监理工程师；总监理工程师D.监理工程师；监理工程师
某工程为钢筋混凝土工程，承包单位在自购钢筋进场之前按要求向专业监理工程师提交了合格证，在监理员的见证下取样，送样进行复检，结果合格，专业监理工程师经审查同意该批钢筋进场使用；但在隐蔽验收时，发现承包单位未做钢筋焊接试验，故专业监理工程师责令承包单位在监理人员见证下取样送检，试验结果发现钢筋母材不合格；经对钢筋重新检验，最终确认该批钢筋不合格。监理工程师随即发出不合格项目通知，要求承包单位拆除不合格钢筋，同时报告了业主代表。承包单位以本批钢筋已经监理人员验收，不同意拆除；并提出若拆除，应延长工期8天、补偿直接损失10万元人民币的索赔要求。业主认为监理有责任，要求监理单位按委托监理合同约定的比例赔偿业主损失3000元。 、监理机构是否应承担质量责任，为什么？ 、承包单位是否应承担质量责任，为什么？ 、业主对监理单位提出赔偿要求是否合理，为什么？ 、监理工程师对承包单位的索赔要求应如何处理，为什么？
下列选项中，对我国项目监理机构在施工阶段投资控制的主要工作，表述正确的有（ ）。A、专业监理工程师审查施工单位提交的竣工结算款支付申请，总监理工程师提出审查意见B、总监理工程师根据承包单位的意见，向施工单位签发工程款支付证书C、项目监理机构应建立月完成工程量统计表D、专业监理工程师应参与工程变更费用及工期影响的评估E、项目监理机构应审查设计单位提出的设计概算
某道桥工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下：①由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；②要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施；③由总监理工程师代表主持修订监理规划；④由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；⑤安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。【问题】（2）指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《公路工程施工监理规范》写出正确做法。
某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。【问题】1、针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，并在监理日志中记录，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。请根据以上案例完成下列各题：针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，下列做法有（）A、总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求B、项目监理机构取得设计变更文件后，应结合实际情况对变更费用和工期进行评估C、若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工D、总监理工程师代表应对“设计变更通知单”进行审核，同意后签字交承包单位实施
事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。 事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？
在实施进度控制过程中，专业监理工程师的主要工作是（）。A、编制进度控制、监理实施细则B、检查和记录实际进度完成情况C、通过下达监理指令召开工地例会等，督促承包单位按期完成进度计划D、当发现实际进度滞后于计划进度时，应及时报告总监理工程师，由总监理工程师指令承包单位采取调整措施E、受理工程延期审理
承包单位项目经理部对总监理工程师代表或专业监理工程师发出的监理指令认为不合理时，应在合同约定的时间内书面要求总监理工程师进行确认或修改。如果总监理工程师仍决定维持原指令时，承包单位（）。A、应执行监理指令B、可拒绝执行监理指令C、应报告建设单位要求监理单位改正D、应不执行但须向监理单位说明原因
当承办单位提出费用索赔的理由同时满足以下条件（）时，监理单位应予以受理。A、索赔事件造成了承包单位直接经济损失B、索赔事件是由于非承包单位的责任发生的C、承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔由请表，并附有索赔帄整材料D、总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔相关的资料E、国家、部门和地方的有关的标准、规范和定额
根据《电力建设工程监理规范》DL/T5434-2009，10.2.4，（）应审查承包单位报送的调试大纲、调试方案和措施，提出监理意见，报建设单位。A、专业监理工程师B、总监理工程师C、总监理工程师代表D、项目监理机构
单选题在监理实施过程中，由于监理工程师的工作过失，导致承包单位经济损 失，承包单位应直接向（）提出索赔要求。A监理单位B监理机构C监理工程师D项目法人