马斯洛的需要层次理论在管理上的应用主要有( )。A.管理者需要考虑每个员工的特殊需要B.管理者需要为每一层次的需要设计相应的激励措施C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D.管理者需要考虑员工不同层次的需要E.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
马斯洛的需要层次理论在管理上的应用主要有( )。
A.管理者需要考虑每个员工的特殊需要
B.管理者需要为每一层次的需要设计相应的激励措施
C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的
D.管理者需要考虑员工不同层次的需要
E.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
相关考题:
马斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。A.组织用于满足低层次需要的投入效应是递增的B.管理者需要考虑员工不同层次的需要C.管理者需要考虑每个员工的特殊的需要情况,从而相应的加以满足D.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
关于马斯洛的需要层次理论的说法,错误的是()。A:未被满足的需要是行为的主要激励源B:获得基本满足的需要具有强的激励作用C:基本需要主要靠内部条件满足,高级需要主要靠外在条件满足D:管理者在进行激励时,需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次E:组织用于满足员工的低层次需要的投入是效益递减的
下列关于马斯洛的需要层次理论在管理上的应用的说法中,错误的是( )。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为之设计相应的激励措施B.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的C.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的D.管理者需要考虑每个员工的特殊需要
关于需要层次理论在管理上的应用的说法,错误的是( )。A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要,而应考虑全体员工的共性需要B.管理者需要考虑员工不同层次的需要,并针对每个层次需要设计相应的激励措施C.组织用于满足员工底层次需要的投入是效益递减的D.要想激励员工,首先需要知道员工的哪个层次需要现在占指导地位
斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D.组织着眼于员工更高层次的需要,对员工的激励可以使组织绩效得到明显提高E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应地加以满足
关于需要层次理论在管理上的应用的说法,错误的是( )。A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要,而应考虑全体员工的共性需要B.管理者需要考虑员工不同层次的需要,并针对每个层次需要设计相应的激励措施C.组织用于满足员工低层次需要的投入是效益递减的D.要想激励员工,首先需要知道员工的哪个层次需要现在占指导地位
马斯洛的需要层次理论对管理的建议是().A:管理者需要考虑员工不同层次的需要B:组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C:组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D:组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E:管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应地加以满足
马斯洛的需要层次理论对管理的建议是()。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应的加以满足
中国某一世界知名的跨国家电公司,在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。激励的理论非常多,关于需要层次理论在管理上的应用,下列说法错误的是( )。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要B.管理者需要考虑员工的具体需要C.管理者需要考虑员工工资、奖金、表扬、社会地位的需要D.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的