()是建立企业内部工资等级结构的一个纵向坐标系,即将企业内的工资水平从低到高划分为若干薪等,再将若干薪等划分为若干薪级。A、工资通道B、阶梯模型C、薪点表D、宽带工资结构
()是建立企业内部工资等级结构的一个纵向坐标系,即将企业内的工资水平从低到高划分为若干薪等,再将若干薪等划分为若干薪级。
- A、工资通道
- B、阶梯模型
- C、薪点表
- D、宽带工资结构
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设计的关键是要确定()的起点和每个等级内部的级差,在确定了这两个基本变量之后就可以确定企业内部的薪酬的坐标系,这个坐标系的最高薪级必须要能够涵盖企业内部的最高工资水平。 A.薪酬表B.薪资表C.等差表D.薪点表
人员调整灵活有很强的适应性,不随员工职位等级的变动而变动。因而有利于人员的变换工作和调整,能够适应企业内部组织机构随市场变化而做出相应调整的要求。这属于( )。A.技术等级工资制B.岗位等级工资制C.结构工资制D.职能等级工资制
多选题工作评价的目的在于()。A确认组织工作结构B开发一个工作价值的等级制度并据此建立工资支付结构C在企业内部工作与工资方面取得经理与员工认同上的一致D使工作间的联系公平、有序E保持员工的工作积极性