一个组织各个层次上的员工都需要感到自己所做的工作是被组织看重的,被视为有价值的,能够获得工作的成就感。下列属于组织对员工的赏识和认可的内容的是() ①上级对员工的认可和赞赏 ②参与决策的机会 ③召开庆功会 ④公司在社会上的公众形象和声誉A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④

一个组织各个层次上的员工都需要感到自己所做的工作是被组织看重的,被视为有价值的,能够获得工作的成就感。下列属于组织对员工的赏识和认可的内容的是() ①上级对员工的认可和赞赏 ②参与决策的机会 ③召开庆功会 ④公司在社会上的公众形象和声誉

  • A、①②③
  • B、②③④
  • C、①③④
  • D、①②③④

相关考题:

一个组织各个层次上的员工都需要感到自己所做的工作是被组织看重的, 被视为有价值的, 能够获得工作的成就感。 下列属于组织对员工的赏识和认可的内容的是( ): ①上级对员工的认可和赞赏; ②参与决策的机会; ③召开庆功会; ④公司在社会上的公众形象和声誉。A. ①②③B. ②③④C. ①③④D. ①②③④

下列属于亚当斯的公平理论中的纵向比较的是( )A.员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的比较B.员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人进行比较C.员工将自己在不同的组织中的待遇进行比较D.员工与其他组织员工的工作在报酬上进行比较E.员工与其他组织员工过去的工作报酬进行比较

● ()提供项目组织安排的层次化的有组织的描述,使得工作包同组织执行单元相关联,用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单元。()A.工作分解结构(WBS) B.物料清单(BOM) C.风险分解结构(RBS) D.组织分解结构(OBS)

由于高级职务被取消,组织将高素质的员工安排到低一级的职务上,而保留员工原有的工资和福利,造成该现象的原因是( )。A.组织纪律处分B.员工表现不佳C.组织裁减结构层次D.员工工作意向的改变

马斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。A.组织用于满足低层次需要的投入效应是递增的B.管理者需要考虑员工不同层次的需要C.管理者需要考虑每个员工的特殊的需要情况,从而相应的加以满足D.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

外源性动机强的员工看重的是()。A:工作的挑战性B:工作带来的社会地位C:工作带来的成就感D:对组织的贡献

下列关于马斯洛的需要层次理论在管理上的应用的说法中,错误的是( )。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为之设计相应的激励措施B.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的C.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的D.管理者需要考虑每个员工的特殊需要

关于需要层次理论在管理上的应用的说法,错误的是( )。A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要,而应考虑全体员工的共性需要B.管理者需要考虑员工不同层次的需要,并针对每个层次需要设计相应的激励措施C.组织用于满足员工底层次需要的投入是效益递减的D.要想激励员工,首先需要知道员工的哪个层次需要现在占指导地位

组织实施职业生涯管理对个人的重要性表现在( )。A.满足员工的发展需要,增强员工对组织的承诺B.锻炼能力,增加员工自身的竞争力C.更好地认识自己,为发挥自己的潜力奠定基础D.满足员工高层次的需要,提高个体的工作生活质量E.使员工与组织共同发展,适应组织发展与变革

斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D.组织着眼于员工更高层次的需要,对员工的激励可以使组织绩效得到明显提高E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应地加以满足

传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明()。A:组织可以忽略员工的低层次需要B:组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C:组织应当为员工提供较低的福利待遇D:组织必须考虑所有员工的自我实现需要

马斯洛的需要层次理论对管理的建议是().A:管理者需要考虑员工不同层次的需要B:组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C:组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D:组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E:管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应地加以满足

激励是引领员工的行为指向组织目标,并且与组织的目标保持一至的过程,是一个满足员工需要的过程,也是一个减少员工挫折行为,增加建设性行为的过程,帮助员工更好地工作。

一个机关组织和安排公文处理工作的各个环节,这就是公文处理的()A、组织领导B、组织形式C、组织机构D、组织层次

在层次原则中组织中的每一个人必须明确以下那几点()A、自己的岗位,任务,职责,权限B、自己在组织系统中的位置C、自己的权利和义务D、自己的工作程序和渠道E、自己在组织中的地位

产品质量赖以形成的工作质量,包括员工所做的()工作的好坏。A、技术B、组织C、服务D、维修

外源性动机强的员工看重的是()。A、工作的挑战B、工作带来的社会地位C、工作带来的成就感D、对组织的贡献

马斯洛的需要层次理论对管理的建议是()。A、管理者需要考虑员工不同层次的需要B、组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C、组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D、组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E、管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应的加以满足

单选题在企业激励员工的实践中,发放相同金额的奖金起到的激励作用在不断降低,这表明( )。A组织可以忽略员工的低层次需要B组织必须考虑所有员工的自我实现需要C组织应当为员工提供较低的奖金D组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的

单选题外源性动机强的员工看重的是()。A工作的挑战B工作带来的社会地位C工作带来的成就感D对组织的贡献

单选题下列不属于减少组织社会懈怠的方法的是( )。A使个体的贡献可以被正确地衡量B使员工觉得自己的工作对组织是有用的C控制组织的规模D平等对待每一个组织成员

单选题传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明( )。A组织可以忽略员工的低层次需要B组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C组织应当为员工提供较低的福利待遇D组织必须考虑所有员工的自我实现需要

单选题一个机关组织和安排公文处理工作的各个环节这就是公文处理的()A组织领导B组织形式C组织机构D组织层次

多选题马斯洛的需要层次理论对管理的建议是()。A管理者需要考虑员工不同层次的需要B组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应的加以满足

多选题组织实施职业生涯管理对个人的重要性表现在()。A使员工与组织共同发展,以适应组织发展与变革B员工能更好地认识自己,为发挥自己的潜力奠定基础C可在组织中学到各种有用的知识,锻炼能力,从而增加员工自身的竞争力D满足员工的发展需要,增强员工对组织的承诺,留住员工E能满足员工高层次的需求,进而提高个体的工作、生活质量

单选题亚当斯的公平理论中的横向比较是 ( )。A员工把自己在同一组织中的工作和待遇与过去比较B员工将自己在不同组织中的待遇进行比较C员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人或其他组织的人员进行比较D员工将自己在不同组织中的工作进行比较

单选题传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明(  )。[2011年真题]A组织可以忽略员工的低层次需要B组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C组织应当为员工提供较低的福利待遇D组织必须考虑所有员工的自我实现需要