单选题下列不属于减少组织社会懈怠的方法的是（ ）。A使个体的贡献可以被正确地衡量B使员工觉得自己的工作对组织是有用的C控制组织的规模D平等对待每一个组织成员

单选题
下列不属于减少组织社会懈怠的方法的是（  ）。
A

使个体的贡献可以被正确地衡量

B

使员工觉得自己的工作对组织是有用的

C

控制组织的规模

D

平等对待每一个组织成员

参考解析

解析：

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西方组织理论认为，组织成员是具有理性的个体，因此，需要组织设计各种方法去刺激员工的积极性，使之为实现组织目标做出贡献。组织所拥有的对于其成员进行刺激的因素包括()。A、工资B、职位的晋升C、自身价值的实现D、相应的社会地位
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减少社会懈怠的途径有()。A.使得个体的贡献可以被衡量和界定B.使成员感到自己的工作对团体是重要性的、有价值的C.控制团体的规模D.增强凝聚力E.提高福利待遇水平
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社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象的原因有()。A:个体认为自己的努力不容易被衡量B:个体认为自己的努力得不到回报C:团体工作容易出现“责任分散”D:团体成员认为自己的努力是必不可少的E:团体成员认为自己的努力与团队的绩效之间的关系明确
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如果要改变这种现状，则可以采取的措施有()。A.个体的贡献可以被衡量和界定B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的C.招募更多的人，以提高项目组工作质量D.控制项目组人数
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下列减少组织中社会懈怠的方法中，效果最差的是()。A:使个体的贡献可以被正确地衡量B:使员工觉得自己对组织是有用的C:控制组织的规模D:平等对待每一个组织成员
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下列减少组织中社会懈息的方法,效果最差的是（）A.使个体的贡献可以被正确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员
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社会懈怠现象会使组织的效率降低，克服这种现象的方法有()。A.提高组织成员的报酬B.适当控制团体的规模C.增强组织成员的匿名性D.设法使成员知觉到自己对组织的重要性E.区分出个体对组织的贡献
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下列减少组织中社会懈怠的方法中，效果最差的是（ ）。A.使个体的贡献可以被正确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员
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在组织中，管理者减少社会懈怠的途径有()。A:使得个体的贡献可以被衡量和界定B:使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的C:控制团体的规模D:促进相互的信任度E:利用反馈
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解决各方面矛盾，使整个组织和谐一致，使每一个部门、单位和组织成员工作同既定的组织目标一致。此方法称为A.合作B.协调C.领导D.组织E.协商
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社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象的原因有( )。A.个体认为自己的努力不容易被衡量B.个体认为自己的努力得不到回报C.团体工作容易出现“责任分散”D.团体成员认为自己的努力是必不可少的E.团体成员认为自己的努力与团队的绩效之间的关系明确
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在组织中，管理者减少社会懈怠的途径有( )。A.使得个体的贡献可以被衡量和界定B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的C.控制团体的规模D.促进相互的信任度E.利用反馈
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解决各方面矛盾，使整个组织和谐一致，使每一个部门、单位和组织成员工作同既定的组织目标一致。此方法称为A:合作B:协调C:领导D:组织E:协商
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为了降低团体成员的社会懈怠，管理者可以采用的有效方法有（）A、适当增加团体的人数B、使成员感到自己的工作对团体的重要性C、用团体非正式规范约束成员D、控制团体的规模E、使个体的贡献可以被衡量
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管理者用来减少社会懈怠的途径有（）。A、使个体的贡献可以被衡量和界定B、使团体成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的C、控制团体的规模D、使团体成员认为自己的工作是具有成效的E、提高工资水平
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社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象的原因有（　）A、个体认为自己的努力不容易被衡量B、个体认为自己的努力得不到回报C、团体工作容易出现“责任分散”D、团体成员认为自己的努力是必不可少
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社会懈怠现象会使组织的效率降低，克服这种现象的方法有（　）。A、提高组织成员的报酬B、适当控制团体的规模C、增强组织成员的匿名性D、设法使成员知觉到自己对组织的重要性E、区分出个体对组织的贡献
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单选题下列选项中，不属于减少组织中社会懈怠的方法的是（ ）。A使个体的贡献可以被正确地衡量B使员工觉得自己对组织是有用的C控制组织的规模D平等对待每一个组织成员
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多选题管理者用来减少社会懈怠的途径有()。A使个体的贡献可以被衡量和界定B使团体成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的C控制团体的规模D使团体成员认为自己的工作是具有成效的E提高工资水平
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多选题社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象的原因有（　　）。A个体认为自己的努力不容易被衡量B个体认为自己的努力得不到回报C团体工作容易出现“责任分散”D团体成员认为自己的努力是必不可少的E团体成员认为自己的努力与团队的绩效之间的关系明确
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不定项题为了避免这一现象，可以采取的方法有（ ）。A控制团体的规模B向员工提供更多的技术手段C单独衡量团体中每个人的贡献D使团体成员感觉到自己的工作对团体的重要性
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单选题本质在于解决各方面的矛盾，使整个组织和谐一致，使每一个部门、单位和组织成员的工作同既定的组织目标一致的是（）。A沟通B领导C激励D协调E组织
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不定项题为了避免这一现象，可以采取的方法有（ ）。A控制团体规模B向员工提供更多的技术手段C单独衡量团体中每个人的贡献D让团体成员感觉到自己工作对团体的重要性
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多选题在组织中，管理者减少社会懈怠的途径有（）A使得个体的贡献可以被衡量和界定B使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的C控制团体的规模D促进相互的信任度E利用反馈
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多选题为了降低团体成员的社会懈怠，管理者可以采用的有效方法有（）A适当增加团体的人数B使成员感到自己的工作对团体的重要性C用团体非正式规范约束成员D控制团体的规模E使个体的贡献可以被衡量
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多选题社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象的原因有()。A个体认为自己的努力不容易被衡量B个体认为自己的努力得不到回报C团体工作容易出现“责任分散”D团体成员认为自己的努力是必不可少
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单选题下列减少组织中社会懈怠的方法，效果最差的是（ ）。A使个体的贡献可以被准确地衡量B使员工觉得自己对组织是有用的C控制组织的规模D平等对待每一个组织成员
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