提升企业CRM能力需要变革传统组织结构,减少中间管理层,直至完全取消之。

提升企业CRM能力需要变革传统组织结构,减少中间管理层,直至完全取消之。


相关考题:

对传统组织进行改革,减少管理层级、扩大管理幅度,这是指()A.组织结构柔性化B.组织结构虚拟化C.组织结构扁平化D.组织结构网络化

当代管理机构变革的一大趋势是()。 A、管理层次复杂化B、组织结构扁平化C、管理幅度日益减少D、锥形结构更受欢迎

减少中间管理层就是对组织结构进行纵向压缩。() 此题为判断题(对,错)。

实行政府组织结构扁平化的普遍做法是减少组织中间管理层次,压平组织结构,推行网络化的组织结构形式。()

与传统的金字塔式的组织结构相比,扁平化的组织结构具有的特点是() A.管理层次减少,管理幅度增加B.更多的授权C.管理层次增加,管理幅度减少D.自动化办公程度提高,信息传递速度加快

()是企业最常用的组织结构变革方式。A:扩张式变革B:爆破式变革C:组织结构整合D:突发式变革

(  )符合企业的实际需要,属于局部变革,阻力较小。A.改良式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革

企业组织结构变革的方式包括()。A:改良式变革B:爆破式变C:计划式变革D:组织结构整合E:反馈式变革

当前,随着信息技术的发展和应用,企业信息化程度日益提高,伴随这一过程,组织结构正朝着扁平化、集成化和虚拟化的方向发展。大华贸易公司借助于信息技术对组织结构进行了变革,下列各项关于信息技术对该公司组织结构变革影响的表述中,正确的有( )。A.减少管理层次,扩大控制幅度B.减少权力集中C.减少专业人员,增加多面手D.有利于很快地重组社会资源适应市场的需要

企业实施CRM系统需要注意的问题有()。A、转变传统管理观念B、合理调整组织结构C、采用顶尖技术D、高层领导支持

对传统组织进行改革,减少管理层级、扩大管理幅度,这是指()A、组织结构柔性化B、组织结构虚拟化C、组织结构扁平化D、组织结构网络化

我国的建筑企业组织变革需要注意的是()。A、使用智能职能式管理结构B、把握组织变革的核心C、明确组织变革的原则和目标D、创建创新型组织

当代企业组织结构变革的一大趋势是()。A、管理层次复杂化B、组织结构扁平化C、管理宽度日益减少D、纵式结构受到欢迎

组织层面提升公务员学习能力的措施包括()。A、政府组织结构设计变革B、设计学习激励制度C、加强信息基础建设D、建立学习型组织文化

企业实施CRM系统需要注意的问题不包括()。A、转变传统管理观念B、合理调整组织结构C、采用顶尖技术D、高层领导支持

下列不属于组织变革的领域层次的是()A、行政管理层变革B、职能管理层变革C、战略性管理层变革D、创新能力层变革

将几个部门合并在一起,减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是()A、人员变革B、结构变革C、技术变革D、文化变革

传统企业要走电子商务之路,会面临的变革包括()A、技术的变革B、主体的变革C、流程的变革D、结构的变革

企业组织结构变革的方式包括()。A、改良式变革B、爆破式变革C、计划式变革D、组织结构整合E、反馈式变革

判断题提升企业CRM能力需要变革传统组织结构,减少中间管理层,直至完全取消之。A对B错

单选题下列各项中,不属于战略变革主要任务的是()。A调整企业理念B调整管理层结构C重新设计企业的组织结构D企业战略重新进行定位

单选题当代企业组织结构变革的一大趋势是()。A管理层次复杂化B组织结构扁平化C管理宽度日益减少D纵式结构受到欢迎

多选题企业实施CRM系统需要注意的问题有(  )。A转变传统管理观念B合理调整组织结构C采用顶尖技术D取得高层领导支持

单选题将几个部门合并在一起,减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是()A人员变革B结构变革C技术变革D文化变革

单选题(  )符合企业的实际需要,属于局部变革,阻力较小。A改良式变革B爆破式变革C组织结构整合D突发式变革

单选题下列不属于组织变革的领域层次的是()A行政管理层变革B职能管理层变革C战略性管理层变革D创新能力层变革

多选题我国的建筑企业组织变革需要注意的是()。A使用智能职能式管理结构B把握组织变革的核心C明确组织变革的原则和目标D创建创新型组织