下面不属于中国政府人力资源管理的变革的是（）A、政府雇员制B、绩效考核创新C、培育公共伦理D、区分政务官与事务官
下面不属于中国政府人力资源管理的变革的是（）
- A、政府雇员制
- B、绩效考核创新
- C、培育公共伦理
- D、区分政务官与事务官
相关考题：
要提高人力资源管理的战略地位， 实现人力资源管理在企业经营管理系统的全面对接， 人力资源管理必须在企业扮演多种角色， 以下不属于所扮演的角色的是( )。A. 企业的战略伙伴B. 企业内部的专家顾问C. 企业员工的引领者D. 企业变革的推动者
关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的陈述，正确的是( )。A．传统性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的B．战略性人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点C．传统的人力资源管理的经济责任是投资中心D．战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者
关于战略人力资源管理与传统的人力资源管理的区别，错误的陈述是( )。A.战略人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的B.传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心D.战略人力资源管理人员的角色一是办事员、变革的领导者和发起者
与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调()。A: 组织的全体管理者都是人力资源管理者B: 人员管理活动的焦点是员工关系管理C: 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色D: 人力资源管理的关键作用是降低人工成本
关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述是（ ）。A、专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别B、人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识C、必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能D、具备经营活动的能力E、专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
战略性人力资源计划不易得到组织资源支持的原因是（）A、人力资源管理人员的地位、水平过低B、职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注C、战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制D、人力资源管理活动的成果难以量化
战略人力资源管理与传统人力资源管理在许多方式上有根本不同，下面属于战略人力资源管理的范畴的是（）。A、专注于员工关系方面的活动B、遵守不断变化的法律，协调上下级关系C、专注于内部及外部客户的合作关系D、任何变革和创新通常是缓慢和支离破碎的
IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）A、人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B、人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C、人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D、人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
要提高人力资源管理的战略地位，实现人力资源管理在企业经营管理系统的全面对接，人力资源管理必须在企业扮演多种角色，以下不属于所扮演的角色的是（）A、企业的战略伙伴B、企业内部的专家顾问C、企业员工的引领者D、企业变革的推动者
下列关于寿险公司各类人力资源管理活动的说法中，正确的是（）。 ①知识管理、管理技能开发、战略调整和更新等内容属于变革性人力资源管理活动 ②招募和甄选、培训、绩效管理、薪酬管理等内容属于传统性人力资源管理活动 ③寿险公司应当尽可能地减少传统性人力资源管理活动，将更多时间用于事务性人力资源管理活动 ④为了强化战略性人力资源管理，寿险公司应当注意适当增加在变革性人力资源管理活动方面的时间比例A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④
关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述有（）。A、专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别B、人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识C、必须具备一种以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能D、具备经营活动的能力E、专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
多选题关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述是（ ）。A专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别B人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识C必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能D具备经营活动的能力E专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
单选题IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）A人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者