将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为（ ）。A．行为观察法B．关键事件法C．加权选择量表法D．行为锚定等级评价法
下列属于系统的绩效考核方法的是( )。A．目标管理法B．平衡计分卡法C．标杆超越法D．关键绩效指标法E．强制分布法
最常见的考核方法有:() A经验平衡法B关键绩效指标考评法C360度考评法D平衡计分卡
下列选项中不属于工程项目绩效评价方法的是( )。A.关键绩效指标法B.平衡计分卡C.挣值法D.概率分析法
工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是（ ）。A.关键绩效指标法B.平衡计分卡C.阶段性评价法D.赢得值法
下列不属于的绩效管理工具的是( )。A.标杆超越法B.平衡计分卡法C.强制分布法D.关键绩效指标法
下列属于非系统的绩效考核方法的是( )。A.标杆超越法B.平衡计分卡法C.强制分布法D.关键绩效指标法
银行绩效考评的方法包括（ ）。A.财务指标评价法B.经济增加值法C.效率评价法D.关键指标法E.平衡计分卡方法
将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。A:行为观察法B:关键事件法C:加权选择量表法D:行为锚定等级评价法
下列绩效考评的方法中，（）属于以员工行为为对象进行进行考评的方法。A、关键绩效指标法B、关键事件法C、目标管理法D、强制分布法
有代表性的绩效评估方法有（）.A、图尺度评价法B、360°绩效反馈C、关键绩效指标法D、主管评估法E、平衡计分卡
避免“趋中错误”的绩效考评方法是（）A、360度考评B、关键绩效指标法C、强制分布法D、目标管理法
下列绩效考核方法中，属于团队绩效考核常用的方法是（）。A、量表法B、平衡计分卡C、360度绩效考核法D、关键绩效指标
如果要采用即实用又开发成本小的考评方法，可采用（）A、关键绩效指标法B、图表等级评价法C、工作指标法D、平衡计分卡
（）是一个可以用于员工全面考评和绩效评价的综合性方法。A、平衡计分卡B、关键绩效指标法C、360度评估法D、行为锚定评分法
在下列绩效评价方法中，从不同角度对被评价者进行全方位考评的评价方法是（）。A、专家意见法B、360度评价法C、平衡计分卡D、关键绩效指标
下列几种绩效评价方法中，属于相对评价方法的是（）。A、关键事件法B、强制分布法C、行为锚定等级评价法D、特征法
工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是（）。A、关键绩效指标法B、平衡计分卡法C、赢得值法D、阶段性评价法
下列考评方法中，可以避免趋中效应的是（）。A、强制分布法B、关键事件法C、交替分级法D、图尺度评价法
单选题下列绩效考评方法中，可以避免趋中效应的是（）。A强制分布法B图表等级评价法C平衡计分卡法D关键绩效绩效指标法
不定项题该企业在第二步中使用的绩效考核方法是（ ）。A关键绩效指标法B强制分布法C配对比较法D平衡计分卡法
单选题将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为（）。A行为观察法B关键事件法C加权选择量表法D行为锚定等级评价法
多选题下列绩效考评的方法中，（）属于以员工行为为对象进行进行考评的方法。A关键绩效指标法B关键事件法C目标管理法D强制分布法
单选题如果要采用即实用又开发成本小的考评方法，可采用（）A关键绩效指标法B图表等级评价法C工作指标法D平衡计分卡
单选题在下列绩效评价方法中，从不同角度对被评价者进行全方位考评的评价方法是（）。A专家意见法B360度评价法C平衡计分卡D关键绩效指标
单选题避免“趋中错误”的绩效考评方法是（）A360度考评B关键绩效指标法C强制分布法D目标管理法
单选题工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是（）。A关键绩效指标法B平衡计分卡法C赢得值法D阶段性评价法