专家会议法的专家会议法就是邀请组织内、外的专家（包括客户），进行能力胜任特征模式分析的一种方法。其主要步骤是（）A、①成立专案小组；②验证能力模式；③进行行为事件访谈；④进行行为事件访谈。B、①成立专案小组；②验证能力模式；③分析工作能力资料；④进行行为事件访谈.C、①成立专案小组；②进行行为事件访谈；③分析工作能力资料；④验证能力模式。D、①成立专案小组；②分析工作能力资料；③进行行为事件访谈；④验证能力模式。
专家会议法的专家会议法就是邀请组织内、外的专家（包括客户），进行能力胜任特征模式分析的一种方法。其主要步骤是（）
- A、①成立专案小组；②验证能力模式；③进行行为事件访谈；④进行行为事件访谈。
- B、①成立专案小组；②验证能力模式；③分析工作能力资料；④进行行为事件访谈.
- C、①成立专案小组；②进行行为事件访谈；③分析工作能力资料；④验证能力模式。
- D、①成立专案小组；②分析工作能力资料；③进行行为事件访谈；④验证能力模式。
相关考题：
某企业邀请专家参加会议，预测市场发展趋势。在会议中，专家在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言，尽可能多的提出方案，会议中不允许任何批评，当初记录所有方案并在会后进行分析决策。该企业所采用的专家会议的形式属于（）。A.头脑风暴法B.交锋式会议法C.德尔菲法D.质疑式头脑风暴法
某企业邀请专家参加会议，预测市场发展趋势.在会议中，专家在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言，尽可能多地提出方案，会议中不允许任何批评，当场记录所有方案并在会后进行分析决策.该企业所采用的专家会议的形式属于( ).A: 头脑风暴法B: 交锋式会议法C: 德尔菲法D: 质疑式头脑风暴法
某企业邀请专家参加会议，预测市场发展趋势。在会议中，专家在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言，尽可能多地提出方案，会议中不允许任何批评，当场记录所有方案并在会后进行分析决策。该企业所采用的专家会议的形式属于()A.头脑风暴法B.交锋式会议法C.德尔菲法D.质疑式头脑风暴法
关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是()。A:主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节B:主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者C:主题专家一般以2～4人为宜D:主题专家会议法的优点在于客观性很强
单选题某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中，专家围绕主题各自发表意见，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，最后在充分争论的前提下达成共识，形成比较一致的预测结论，该企业所采用的这种方法是（ ）。A头脑风暴法B交锋式会议法C混合式会议法D德尔菲法
单选题某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中，专家围绕主题各自发表意见，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，最后在充分争论的前提下达成共识，形成比较一致的预测结论。该企业所采用的这种方法是（ ）。A头脑风暴法B交锋式会议法C混合式会议法D访问法
单选题德尔菲法是以匿名的方式，通过轮番征询专家意见，最后得出统计预测值的方法，它又称（）A专家会议法B专家预测法C专家小组法D专家判断法