组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。

组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。


相关考题:

影响集权与分权程度的因素主要包括( )。 A.经营环境B.组织规模C.决策的重要性D.管理者素质E.组织结构

下列关于影响集权与分权管理的因素的描述,较为准确的是( )。A.事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务B.企业的规模。一般来讲,企业规模越大,越应该考虑实行集权管理C.地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中,集权管理比较有利,相反,地理位置分散且相距较远,实行分权管理比较有利D.资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率,就最好不分,反之,如果分权就影响企业资料利用效率,就必须分E.其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等,要综合考虑这些影响因素,正确地决定集权或分权管理方式

影响公司治理结构因素,主要包括( )。A.公司产权构成B.公司规模大小C.公司集权与分权D.管理幅度E.资源利用效率

在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模的大小( )。A.成正比B.成反比C.组织规模越大,管理层次越多D.组织规模越大,管理层次越少E.管理层次与组织规模不相关

影响集权与分权的主要因素有() A.组织文化B.下级管理人员的素质C.职责或决策的重要性D.组织的规模

影响集权与分权的因素有()。 A.工作的重要性B.方针的统一性C.经营规模D.权力大小E.组织历史

在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模的大小( )。A.成正比B.成反比C.组织规模越大,管理层次越多D.组织规模越大,管理层次越少E.无法判断

在组织变革过程中,对组织自身规模大小,职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变称为()。A:战略变革B:结构变革C:环境变革D:系统变革

影响组织集权与分权程度的因素有( )。A.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.决策的数量

下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。A 、 决策的代价越高越不适合集权B 、 决策的影响面越广越不适合集权C 、 组织的规模越大越不适合集权D 、 主管人员的素质与集权分权无关E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权

下面对影响集权与分权程度的因素认识,不正确的有()。A:决策的代价越高越不适合集权B:决策的影响面越广越不适合集权C:组织的规模越大越不适合集权D:主管人员的素质与集权分权无关E:环境的变化越快、变化程度越高,越不适合集权

下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有( )。A.决策的代价越高越不适合集权B.决策的影响面越广越不适合集权C.组织的规模越大越不适合集权D.主管人员的素质与集权分权无关E.环境的变化程度越快越大越不适合集权

在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模的大小()。A、成正比B、成反比C、组织规模越大,管理层次越多D、组织规模越大,管理层次越少

下列描述正确的是()A、管理层次受管理幅度和组织规模影响B、在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比C、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E、在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

下列描述正确的是()A、管理层次受管理幅度和组织规模影响B、管理层次与组织规模成正比C、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E、在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

下列选项中属于影响集权与分权的因素的有()A、决策的重要性B、组织的规模C、组织的历史D、组织的变动程度E、外界环境的影响

在组织变革过程中,对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为( )A、战略变革B、结构变革C、环境变革D、系统变革

影响集权与分权程度的因素主要包括()。A、经营环境B、组织规模C、决策的重要性D、管理者素质E、组织结构

单选题下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高B组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越低C组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高D组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,集权程度越低

多选题下列描述正确的是()A管理层次受管理幅度和组织规模影响B管理层次与组织规模成正比C在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

单选题在组织变革过程中,对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为( )A战略变革B结构变革C环境变革D系统变革

多选题下面对影响集权和分权程度的因素认识,不正确的有( )。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化越快变化程度越高越不适合集权

单选题影响决策集权与分权程度的主要因素不包括( )。A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D授权

多选题下列关于对影响集权与分权程度的说法,错误的有( )。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化程度越快、越大,越不适合集权

多选题在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模的大小()。A成正比B成反比C组织规模越大,管理层次越多D组织规模越大,管理层次越少

多选题下列描述正确的是()A管理层次受管理幅度和组织规模影响B在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比C在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

判断题组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。A对B错