单选题影响决策集权与分权程度的主要因素不包括（ ）。A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D授权

单选题
影响决策集权与分权程度的主要因素不包括（  ）。
A

决策的代价

B

决策的影响面

C

组织的规模

D

授权

参考解析

解析：

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影响集权或分权程度的因素()。 A、决策的代价B、决策的一致性要求C、规模问题D、管理哲学
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影响集权与分权程度的因素是()A、决策的代价B、决策的数目C、决策的重要性D、决策的审批手续
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影响集权与分权的主要因素有( )。A 组织的规模B 职责或决策的重要性C 下级管理人员的素质D 控制技术的发展程度E 环境的影响
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根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。 A.分权程度较高B.集权程度较高C.集权分权程度相当D.不确定
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影响组织集权与分权程度的因素有（ ）。A.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.决策的数量
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下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。A 、 决策的代价越高越不适合集权B 、 决策的影响面越广越不适合集权C 、 组织的规模越大越不适合集权D 、 主管人员的素质与集权分权无关E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权
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下面对影响集权与分权程度的因素认识，不正确的有()。A:决策的代价越高越不适合集权B:决策的影响面越广越不适合集权C:组织的规模越大越不适合集权D:主管人员的素质与集权分权无关E:环境的变化越快、变化程度越高，越不适合集权
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影响决策集权与分权程度的主要因素包括()。A:决策的代价B:决策的影响面C:组织的规模D:授权E:主管人员的素质与数量
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下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有（ ）。A.决策的代价越高越不适合集权B.决策的影响面越广越不适合集权C.组织的规模越大越不适合集权D.主管人员的素质与集权分权无关E.环境的变化程度越快越大越不适合集权
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集权与分权程度的主要标志不包括()。A:决策的幅度B:决策的频度C:决策的重要性D:决策的准确性
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集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
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以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）A、较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
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组织集权和分权的标志不包括（）A、涉及决策的数目和类型B、下属的人数C、决策过程的集中程度D、下属决策受控制的程度
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衡量集权与分权程度的标准有（）A、决策的目标B、决策的数目C、决策的重要及其影响面D、决策者的工作风格E、决策审批手续的简繁
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衡量集权与分权程度的标志是（）A、决策者的人数B、决策的数目C、个人决策与集体决策的数量比例D、决策的重要性及影响面E、决策审批手续的繁简
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根据决策的重要性，若较低层次做出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）A、分权程度较高B、集权程度较高C、集权分权程度相当D、不确定
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衡量集权与分权程度的标志有（）A、决策的数目B、决策的重要性及其影响面C、组织的规模D、决策审批手续的简繁
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影响集权与分权程度的主要因素有（）。A、决策的代价B、决策的影响面C、组织的规模D、主管人员的素质与数量E、控制技术的完善水平
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衡量集权与分权程度的标志有（）A、决策的数目B、下属决策受控制程度C、决策的类型D、决策的代价E、决策的集中程度
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单选题决策审批手续越复杂（）A分权程度高B分权程度低C集权程度低D与分权集权无关
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单选题集权与分权程度的主要标志不包括（　　）。A决策的幅度B决策的频度C决策的重要性D决策的影响面
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多选题下面对影响集权和分权程度的因素认识，不正确的有（ ）。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化越快变化程度越高越不适合集权
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多选题下列关于对影响集权与分权程度的说法，错误的有（ ）。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化程度越快、越大，越不适合集权
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单选题根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。A分权程度较高B集权程度较高C集权分权程度相当D不确定
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多选题影响集权与分权程度的主要因素有（）。A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D主管人员的素质与数量E控制技术的完善水平
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多选题影响决策集权与分权程度的主要因素包括（　　）。A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D授权E主管人员的素质与数量
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多选题衡量集权与分权程度的标准有（）A决策的目标B决策的数目C决策的重要及其影响面D决策者的工作风格E决策审批手续的简繁
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