多选题下列关于对影响集权与分权程度的说法，错误的有（ ）。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化程度越快、越大，越不适合集权
多选题
下列关于对影响集权与分权程度的说法，错误的有（ ）。
A
决策的代价越高越不适合集权
B
决策的影响面越广越不适合集权
C
组织的规模越大越不适合集权
D
主管人员的素质与集权分权无关
E
环境的变化程度越快、越大，越不适合集权
参考解析
解析：
相关考题：
下列哪些情形适合分权（ ）A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）E.较高管理层决策数目越多（集权）
在判断某企业集权还是分权的问题上，不同的人有不同的看法，以下四种说法中哪一项正确?A.以上三者综合来判断比较全面B.决策数量越多，分权程度越高C.下级人员作决策时的审批手续越简单，分权程度越高D.决策的范围和影响面越大，分权程度越高
下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。A 、 决策的代价越高越不适合集权B 、 决策的影响面越广越不适合集权C 、 组织的规模越大越不适合集权D 、 主管人员的素质与集权分权无关E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权
下面对影响集权与分权程度的因素认识，不正确的有()。A:决策的代价越高越不适合集权B:决策的影响面越广越不适合集权C:组织的规模越大越不适合集权D:主管人员的素质与集权分权无关E:环境的变化越快、变化程度越高，越不适合集权
下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有（ ）。A.决策的代价越高越不适合集权B.决策的影响面越广越不适合集权C.组织的规模越大越不适合集权D.主管人员的素质与集权分权无关E.环境的变化程度越快越大越不适合集权
确定招标采购中的集权分权的程度有很多影响因素，下列说法正确的有()。A、决策失误的代价越高，集权程度越大B、为了加快决策速度、减少失误，应完全集权C、管理人员的不足或素质不高，则分权程度较大D、以保持政策的一致性为导向，则趋向于集权化E、招标采购的任务过于繁重和复杂，则需向下分权
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：A.组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B.组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高C.组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高D.组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：A.较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高B.较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高C.较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高D.较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）A、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）A、较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
多选题下面对影响集权和分权程度的因素认识，不正确的有（ ）。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化越快变化程度越高越不适合集权
单选题以下关于组织设计说法不正确的是（ ）。A组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大，分权程度越高B组织中较低管理层决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的集权程度越高C如果上级对下级的决策没有任何控制，分权程度极高D如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展，从而决策对整个组织的影响程度较大，则组织的分权程度较高
单选题下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（ ）。A组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高B组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越低C组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高D组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，集权程度越低