当个体作为团队一员进行工作时。管理层如何有效地评估个体绩效?

当个体作为团队一员进行工作时。管理层如何有效地评估个体绩效?


相关考题:

以下最好的描述了一个工作团队?() A、个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和B、团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。C、团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。D、个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。E、个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

作为一名护士应如何以整体的观点对疼痛者进行个体化的评估。

群体中的个体在单独工作情况下的绩效,构成了群体的()A、潜在绩效B、个体绩效C、群体绩效D、个体产出

工作团队共同努力、积极协作导致团队绩效小于个体绩效之和。()

企业绩效的根基是()A. 员工个体绩效B. 部门绩效C. 组织绩效D. 团队绩效

绩效管理主要关注的是(). A、组织整体绩效B、部门绩效C、团队绩效D、人员个体绩效

团队内部分享成果的方法是()A、明确工作成果B、以群体为基础进行绩效评估C、依据个体的贡献进行评估和激励D、召开表彰大会

现代意义的团队绩效管理,并不与个体绩效管理相对立,而是包含个体在内的团队绩效管理,是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。

绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是()A、组织绩效层面B、部门(团队)绩效层面C、个体绩效层面D、组织绩效与部门(团体)绩效层面

在商业公司中,个体工作与团队工作相比,在下面哪一点上没有优势?()A、公司崇尚个人绩效。B、个体的聘用基于其个人能力。C、公司对个人绩效进行奖励。D、个人决定比团队决定更易被接受。

对团队绩效与个人绩效相结合在绩效测评时,不仅要对整个团队进行评估,还要对每个成员对团队所做的贡献进行评估。

个体在选择团队时,需考虑团队构成的异质性如何。

在一个工作团队中.团队成员个体努力的结合带来的绩效水平比个体投人的绩效水平之和更高。()

分析个人努力、工作绩效与个人目标之间的关系是如何影响个体行为绩效的?

在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是()A、确定团队层面和个体层面的绩效指标B、确定团队与个体绩效所占权重比例C、明确考评的关键因素D、考虑如何用具体的绩效指标进行评价

员工个体绩效高时,其所在团队绩效必然也高。

企业绩效的根基是()A、员工个体绩效B、部门绩效C、组织绩效D、团队绩效

团队要产生()的效果。A、1+1=2B、1+12C、个体绩效之和D、个体绩效最大化

问答题当个体作为团队一员进行工作时。管理层如何有效地评估个体绩效?

判断题员工个体绩效高时,其所在团队绩效必然也高。A对B错

单选题绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是()A组织绩效层面B部门(团队)绩效层面C个体绩效层面D组织绩效与部门(团体)绩效层面

单选题在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是()A确定团队层面和个体层面的绩效指标B确定团队与个体绩效所占权重比例C明确考评的关键因素D考虑如何用具体的绩效指标进行评价

单选题企业绩效的根基是()A员工个体绩效B部门绩效C组织绩效D团队绩效

多选题团队内部分享成果的方法是()A明确工作成果B以群体为基础进行绩效评估C依据个体的贡献进行评估和激励D召开表彰大会

单选题以下最好的描述了一个工作团队?()A个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和B团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。C团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。D个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。E个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

单选题在商业公司中,个体工作与团队工作相比,在下面哪一点上没有优势?()A公司崇尚个人绩效。B个体的聘用基于其个人能力。C公司对个人绩效进行奖励。D个人决定比团队决定更易被接受。

判断题现代意义的团队绩效管理,并不与个体绩效管理相对立,而是包含个体在内的团队绩效管理,是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。A对B错