在人力资源需求的预测技术中，岗位分析法属于( )。A．直觉预测法B．精确分析法C．数学预测法D．专家预测法
下列属于工程项目投资预测方法中的定量预测法的是() A个人判断法B专家会议法C德尔菲法D回归分析法
在进行人力资源现状分析时，可以采用的分析方法有比较分析法、结构分析法、案例分析法、抽样问卷分析法、数理统计分析法、专家分析法、图表分析法和综合分析法等。()
专家背对背、以匿名方式展开讨论确定权重的法是()。 A、专家会议法B、层次分析法C、特尔裴法D、头脑风暴法
下列风险分析方法中，属于定量方法的是( )。A.层次分析法B.专家打分法C.专家会议法D.随机网络法
定性和定量相结合的分析方法不包括()。A:类推预测法B:系统分析法C:层次分析法D:德尔菲法E:专家会议法
在风险识别的方法中，对在型号技术和管理各专业上具有丰富知识和实践经验的专家，能够提出型号研制的风险，客观地评估其可能性和严重性。项目风险管理小组可以通过与专家的面谈或会议来完成风险的识别的是（）。A、假设条件分析法B、WBS或计划流程图核检法C、专家面谈或会议法D、情景分析法
人力资源需求预测中的专家判断法，又称（）。A、回归分析法B、经验预测法C、德尔菲法D、马尔可夫分析法
技术预测方法中，专家预测法主要有（ ）。A、专家个人判断法B、专家会议法C、头脑风暴法D、德尔菲法E、相关分析法
为避免权威、职务、职称、人数等优势对确定权重的干扰，应采取的方法是（）。A、多元分析法B、专家咨询法C、层次分析法D、专家评审法
人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（）。A、回归分析法B、经验预测法C、德尔菲法D、马尔可夫分析法
专家调查法包括（）几种类型。A、专家个人调查法B、专家会议调查法C、层次分析法D、特尔菲法
风险辨识常用方法有专家调查法（其中代表性的有专家个人判断法、头脑风暴法、德尔菲法）、故障树分析法、幕景分析法以及筛选——监测——诊断技术。
在人力资源现状分析中经常使用德尔菲法，德尔菲法属于哪种分析方法（）A、案例分析法B、专家分析法C、预测分析法D、抽样问卷分析法
多目标综合评价分析通常采用的评价方法有（）。A、模糊综合评价法B、层次分析法C、矩阵分析法D、数据包络分析法E、专家会议法
由多名专家采取多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是（）。A、德尔菲法B、时间序列分析法C、比率分析法D、同归分析法
人力资源预测有许多方法，常用的方法有经验预测法、（）。A、回归分析法B、现状规划法C、专家讨论法D、自上而下法E、自下而上法
多选题专家调查法包括（）几种类型。A专家个人调查法B专家会议调查法C层次分析法D特尔菲法
单选题（ ）可用来研究经济联系的性质和特点。A移动平均法B弹性系数分析法C回归分析法D专家会议法
单选题为避免权威、职务、职称、人数等优势对确定权重的干扰，应采取的方法是（）。A多元分析法B专家咨询法C层次分析法D专家评审法
多选题技术预测方法中，专家预测法主要有（ ）。A专家个人判断法B专家会议法C头脑风暴法D德尔菲法E相关分析法
单选题为避免专家个人分析法和专家会议分析法的不足之处，在人力资源现状分析过程中经常使用专家调查法，即（）A德尔菲法B小组讨论法C专家分析法D系统分析法
单选题人力资源需求预测方法中的专家判断法又称为（）A回归分析法B经验预测法C德尔菲分析法D马尔科夫分析法
多选题多目标综合评价分析通常采用的评价方法有（）。A模糊综合评价法B层次分析法C矩阵分析法D数据包络分析法E专家会议法
单选题在人力资源现状分析中经常使用德尔菲法，德尔菲法属于哪种分析方法（）A案例分析法B专家分析法C预测分析法D抽样问卷分析法
单选题教育技术评估的常用方法主要有（）三种。A专家评价法、定性分析法、定量分析法B专家评价法、访谈分析法、内容分析法C调查分析法、定性分析法、定量分析法D专家评价法、定性和定量分析法、跟踪分析法
单选题人力资源需求预测中的专家判断法，又称（）。A回归分析法B经验预测法C德尔菲法D马尔可夫分析法