放弃策略适用于波士顿咨询公司法中的()。A、明星类B、无前途的问号类C、狗类D、熊类

放弃策略适用于波士顿咨询公司法中的()。

  • A、明星类
  • B、无前途的问号类
  • C、狗类
  • D、熊类

相关考题:

波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类:()、()、()、()A、稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B、稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C、问题类、发展类、现金牛类、野猫类D、问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

发展战略主要适用于()。 A.问号类B.金牛类C.狗类D.明星类

经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。A、明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B、问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C、金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D、瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是()A、明星类B、金牛类C、问题类D、狗类

放弃策略适用的产品类型包括:()A、 问题类B、 明星类C、 金牛类D、 狗类E、 两低的产品

战略经营单位有较低的市场增长率和较高的市场份额,则其属于波士顿矩阵中的()A、明星类B、问号类C、金牛类D、瘦狗类

波士顿矩阵中,市场增长率低,市场占有率高的业务是()A、明星类业务B、问号类业务C、金牛类业务D、瘦狗类业务

在波士顿咨询公司成长——份额矩阵法中,市场占有率和市场增长率都很高的业务,是指()A、明星类业务B、问号类业务C、奶牛类业务D、瘦狗类业务

发展策略适用于波士顿咨询公司中的—类业务单位()。A、问号类B、现金牛类C、狗类D、明星类E、熊类

收割条件可以适用于波士顿咨询公司法中的—类业务单位()。A、弱小牛类B、问号类C、熊类D、狗类

发展增大策略适合于波士顿咨询公司法中的()类业务单位。A、问号类B、明星类C、牛类D、狗类E、熊类

收割战略适用于()战略单位。A、问号类B、现金牛类C、弱小的现金牛类D、明星类E、狗类

放弃战略适用于()的战略单位。A、问号类B、现金牛类C、弱小的现金牛类D、明星类E、狗类

波士顿咨询公司模式中,把企业的战略业务单位分为四类,其中最差的一类是:()A、明星类B、金牛类C、狗类D、问题类

单选题经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。A明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

多选题发展策略适用于波士顿咨询公司中的—类业务单位()。A问号类B现金牛类C狗类D明星类E熊类

单选题在波士顿咨询模型中,双高业务是指()A明星类业务B问题类业务C瘦狗类业务D现金牛类业务

多选题收割条件可以适用于波士顿咨询公司法中的—类业务单位()。A弱小牛类B问号类C熊类D狗类

多选题放弃策略适用于波士顿咨询公司法中的()。A明星类B无前途的问号类C狗类D熊类

多选题发展增大策略适合于波士顿咨询公司法中的()类业务单位。A问号类B明星类C牛类D狗类E熊类

单选题波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类:()、()、()、()。A稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C问题类、发展类、现金牛类、野猫类D问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

多选题放弃战略适用于()的战略单位。A问号类B现金牛类C弱小的现金牛类D明星类E狗类

单选题在波士顿咨询公司成长——份额矩阵法中,市场占有率和市场增长率都很高的业务,是指()A明星类业务B问号类业务C奶牛类业务D瘦狗类业务

多选题根据波士顿咨询公司法,企业的战略业务单位可以划分为(  )。A问号类B明星类C绿色地带D黄色地带

单选题根据波士顿咨询集团法,企业未来的“财源”是(  )类业务。A问号B明星C奶牛D瘦狗

单选题波士顿矩阵中,市场增长率低,市场占有率高的业务是()A明星类业务B问号类业务C金牛类业务D瘦狗类业务

单选题波士顿咨询公司法中的四个象限,市场增长率和相对市场占有率都较低的经营单位属于(  )。A问号类B明星类C奶牛类D瘦狗类