不同层次的管理者都需要详尽的信息。
不同层次的管理者都需要详尽的信息。
相关考题：
马斯洛的需要层次理论在管理上的应用主要有( )。A．管理者需要考虑每个员工的特殊需要B．管理者需要为每一层次的需要设计相应的激励措施C．组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D．管理者需要考虑员工不同层次的需要E．组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
企业管理分成高、中、低三个层次,不同的管理层次需要不同的信息,下列描述中正确的是A．销售订单信息属于中层管理需要的信息B．五年财务状况预测属于高层管理需要的信息C．人员结构安排属于高层管理需要的信息D．现有库存量属于中层管理需要的信息
马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（ ）。A．组织用于满足低层次需要的投入效应是递增的B．管理者需要考虑员工不同层次的需要C．管理者需要考虑每个员工的特殊的需要情况，从而相应的加以满足D．组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
下表统计了不同层次的管理者的工作时间分布。观察此表，以下结论错误的是（ ）。A.随着管理者层次的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作B.对高层管理者而言，很少从事管理工作，所以不必具备人际技能C.不同层次的管理者，花在不同管理职能上的时间是不同的D.所有管理者都需要承担计划、组织、领导和控制职能
下列关于马斯洛的需要层次理论在管理上的应用的说法中，错误的是（ ）。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为之设计相应的激励措施B.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的C.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的D.管理者需要考虑每个员工的特殊需要
关于需要层次理论在管理上的应用的说法，错误的是( )。A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要，而应考虑全体员工的共性需要B.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并针对每个层次需要设计相应的激励措施C.组织用于满足员工底层次需要的投入是效益递减的D.要想激励员工，首先需要知道员工的哪个层次需要现在占指导地位
斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D.组织着眼于员工更高层次的需要，对员工的激励可以使组织绩效得到明显提高E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足
马斯洛的需要层次理论对管理的建议是().A:管理者需要考虑员工不同层次的需要B:组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C:组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D:组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E:管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足
马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（）。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应的加以满足
中国某一世界知名的跨国家电公司，在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。激励的理论非常多，关于需要层次理论在管理上的应用，下列说法错误的是（ ）。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要B.管理者需要考虑员工的具体需要C.管理者需要考虑员工工资、奖金、表扬、社会地位的需要D.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（）。A、管理者需要考虑员工不同层次的需要B、组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C、组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D、组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E、管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应的加以满足
多选题激励的理论非常多，关于需要层次理论在管理上的应用，下列说法错误的是（ ）。A管理者需要考虑员工不同层次的需要B管理者需要考虑员工的具体需要C管理者需要考虑员工工资、奖金、表扬、社会地位的需要D组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的