企业如何利用波士顿矩阵法来制订产品投资组合决策?

企业如何利用波士顿矩阵法来制订产品投资组合决策?


相关考题:

在制订企业投资组合计划时,对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有( )。A.产品生命周期法B.波士顿咨询集团法C.通用电气公司法D.市场占有率法

下列哪些方法属于投资组合分析的方法( ) A.波士顿矩阵法 B.麦肯锡矩阵法 C.通用矩阵法 D.马斯洛分析法 E.福特分析法

企业如何来利用收入弹性来选择经营何种产品。

经营组合分析法通常有四种,包括。A.波士顿矩阵法B.麦肯锡法C.指导性政策矩阵法D.生命周期法E.SWOT分析法

在经营单位组合分析法(波士顿矩阵法)中,某种产品的市场占有率较高而业务增长率较低,这种产品是( )A.明星产品B.金牛产品C.幼童产品D.瘦狗产品

()属于确定型决策方法。 A、赫威斯决策准则B、瓦尔德决策准则C、投入产出法D、波士顿矩阵法E、SWOT分析法

根据波士顿矩阵法,该公司产品在中国市场上属于( )。A.金牛产品B.明星产品C.问题产品D.瘦狗产品

波士顿矩阵法是指什么?

下列哪些方法属于投资组合分析的方法( )A、波士顿矩阵法B、麦肯锡矩阵法C、通用矩阵法D、马斯洛分析法E、福特分析法

怎样用波士顿矩阵法对企业的战略业务单位进行评价?

产品投资组合与波士顿咨询集团方法

简述如何运用波士顿矩阵法分析和调整产品组合。

下列()是由波士顿咨询公司提出来的。A、经营单位组合分析法B、头脑风暴法C、政策指导矩阵法

如何利用组合分析帮助企业进行经营决策?

决定企业新产品或新服务项目的引进、不同品种的组合,以及不同产品的生产进出策略是()A、产品战略决策B、产品组合决策C、企业发展决策D、企业创新决策

经营组合分析法通常有四种,包括()A、 波士顿矩阵法B、 麦肯锡法C、 指导性政策矩阵法D、 生命周期法E、 SWOT分析法

企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第1象限的项目,企业应采取的策略是( )。A、放弃投资B、维持现有投资C、重点投资D、与竞争对手保持同等投资

以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。A、波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B、波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C、位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D、波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E、在明星区的最佳战略是停止投资

问答题简述如何运用波士顿矩阵法分析和调整产品组合。

多选题经营组合分析法通常有四种,包括()A波士顿矩阵法B麦肯锡法C指导性政策矩阵法D生命周期法ESWOT分析法

问答题产品投资组合与波士顿咨询集团方法

问答题怎样用波士顿矩阵法对企业的战略业务单位进行评价?

多选题以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。A波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E在明星区的最佳战略是停止投资

单选题企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第1象限的项目,企业应采取的策略是( )。A放弃投资B维持现有投资C重点投资D与竞争对手保持同等投资

问答题企业如何利用波士顿矩阵法来制订产品投资组合决策?

问答题根据波士顿矩阵法,分析该公司产品在邻国市场上属于什么类型的产品及应采取的对策。

单选题既分析企业面对的优势,又分析企业的机会与威胁的方法是(  )。ASPACE图解法B波士顿矩阵法CSWOT矩阵法D战略方案汇总表法