下列()是由波士顿咨询公司提出来的。A、经营单位组合分析法B、头脑风暴法C、政策指导矩阵法

下列()是由波士顿咨询公司提出来的。

  • A、经营单位组合分析法
  • B、头脑风暴法
  • C、政策指导矩阵法

相关考题:

行业吸引力——竞争能力矩阵是由()提出的。 A、波士顿咨询公司B、通用电气公司C、壳牌石油公司D、里克特公司

经营单位组合分析法由美国波士顿咨询公司建立。() 此题为判断题(对,错)。

政策指导矩阵是由谁创立的()A、兰德公司B、波士顿咨询公司C、GE公司D、壳牌公司

政策指导矩阵即用矩阵来指导决策,是由()创立的。 A.美国波士顿咨询公司B.西方电气公司C.荷兰皇家壳牌公司D.马克斯·韦伯

市场增长率-相对市场占有率矩阵是由()研究出来的。A、波士顿咨询公司B、麦肯锡咨询公司C、亚瑟.利特尔咨询公司D、查尔斯.霍福尔

“市场增长率-市场占有率矩阵”是由()公司创立的对企业的产品进行评估的方法。A.波士顿咨询公司B.通用电气公司C.通用汽车公司D.毕马威咨询公司

为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中,比较简单的是波士顿咨询集团模式。A对B错

波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司发明的一种被广泛应用的业务组合分析法。

“咨询顾问应该与客户保持距离”,这个工作指导原则最早是由()公司提出的。A、麦肯锡B、贝恩C、波士顿D、伯恩艾伦

德尔菲法是()公司首创的咨询方法。A、兰德公司B、麦肯锡咨询C、贝恩咨询D、波士顿咨询

第一家纯粹的战略咨询公司是()。A、波士顿咨询B、麦肯锡咨询公司C、普华永道D、贝恩咨询

为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中,比较简单的是波士顿咨询集团模式。

美国波士顿咨询公司提出的相对市场份额指数属于下列哪类调研()A、产品调研B、战略调研C、广告调研D、满意度调研

波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。()

论述“波士顿咨询公司模型”。

关于经营单位组合分析法,下列说法不正确的是()A、经营单位组合分析法是由波士顿咨询公司提出来的B、业务增长率反映业务增长的速度,影响投资的回收期限C、“明星”型经营单位需要较少的资金投资

经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的()A、荷兰皇家/壳牌公司B、美国波士顿咨询公司C、英国钢铁公司

简述波士顿咨询公司的增长率-市场占有率矩阵法的局限性。

第一家现代意义上的管理咨询公司是()。A、里特管理顾问B、麦肯锡咨询C、贝恩咨询D、波士顿咨询

判断题波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司发明的一种被广泛应用的业务组合分析法。A对B错

单选题第一家纯粹的战略咨询公司是()。A波士顿咨询B麦肯锡咨询公司C普华永道D贝恩咨询

单选题德尔菲法是()公司首创的咨询方法。A兰德公司B麦肯锡咨询C贝恩咨询D波士顿咨询

单选题在波士顿咨询公司模型巾,市场成长率高、相对由场份额低的公司业务单位是( )A问题类B现金牛类C明星类D瘦狗类

问答题简述波士顿咨询公司模型。

判断题波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。()A对B错

单选题“咨询顾问应该与客户保持距离”,这个工作指导原则最早是由()公司提出的。A麦肯锡B贝恩C波士顿D伯恩艾伦

单选题第一家现代意义上的管理咨询公司是()。A里特管理顾问B麦肯锡咨询C贝恩咨询D波士顿咨询