下列哪些方法属于投资组合分析的方法（ ） A．波士顿矩阵法 B．麦肯锡矩阵法 C．通用矩阵法 D．马斯洛分析法 E．福特分析法
经营组合分析法通常有四种，包括。A.波士顿矩阵法B.麦肯锡法C.指导性政策矩阵法D.生命周期法E.SWOT分析法
()属于确定型决策方法。 A、赫威斯决策准则B、瓦尔德决策准则C、投入产出法D、波士顿矩阵法E、SWOT分析法
环境分析技术主要有三种方法，即PEST分析法、波特的五力模型和( )。A．波士顿矩阵法B．行业生命周期法C．安索夫矩阵分析法D．核心竞争力分析法
环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是()A. 波士顿矩阵法B. SWOT分析法C. 核心能力分析法D. 生命周期分析法
定性分析方法有()。A:财务分析的现金流量分析法B:德尔菲法C:经济分析的费用效益分析法D:专家会议法E:战略分析的波士顿矩阵法和通用矩阵法
工程咨询方法分为通用方法和专用方法，通用方法包括()A:专家判断法B:波士顿矩阵法C:对比分析法D:因果分析图法E:系统分析法
（）又称德尔菲法。A、波士顿矩阵法B、成本核算法C、SWOT分析法D、专家意见法
战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和（）A、十字形图表法B、SWOT分析法C、市场占有率分析法D、麦肯锡矩阵分析法
下列哪些方法属于投资组合分析的方法（ ）A、波士顿矩阵法B、麦肯锡矩阵法C、通用矩阵法D、马斯洛分析法E、福特分析法
对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）A、波士顿矩阵分析法B、麦肯锡矩阵分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法
从政治、经济、社会和技术四个方面进行外部环境分析的方法为（）A、PEST分析法B、SWOT分析法C、五力分析法D、波士顿矩阵法
下列（）是由波士顿咨询公司提出来的。A、经营单位组合分析法B、头脑风暴法C、政策指导矩阵法
企业在环境分析的基础上，针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是（）。A、PEST分析法B、波特五力模型C、SWOT分析法D、波士顿矩阵法
.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（）A、波士顿矩阵法B、SWOT分析法C、核心能力分析法D、生命周期分析法
环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（）A、核心能力分析法B、波士顿矩阵法C、SWOT分析D、生命周期分析法
企业进行环境分析时，常用的分析方法是（）。A、PEST分析法B、波特五力模型C、SWOT分析法D、波士顿矩阵法
需求预测的常用方法包括（ ）。A、趋势外推法B、消费者水平法C、波士顿矩阵法D、SWOT分析法E、回归分析法
决策方案的选择方法多种多样，通常有（）。A、经验判断法B、数学分析法C、试验法D、矩阵法E、时间分析法
多选题需求预测的常用方法包括（ ）。A趋势外推法B消费者水平法C波士顿矩阵法DSWOT分析法E回归分析法
单选题企业进行环境分析时，常用的分析方法是（）。APEST分析法B波特五力模型CSWOT分析法D波士顿矩阵法
多选题大胆畅想的一般方法有 ( )A比较法B分析法C头脑风暴法D德尔斐法E麦肯锡矩阵法
多选题经营组合分析法通常有四种，包括（）A波士顿矩阵法B麦肯锡法C指导性政策矩阵法D生命周期法ESWOT分析法
不定项题红星公司对该项目进行产品定位的方法为()。A波士顿矩阵法B目标客户需求定位法C项目SWOT分析法D房地产项目市场分析方法
单选题环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（）A核心能力分析法BSWOT分析法C波士顿矩阵法D生命周期分析法
多选题决策方案的选择方法多种多样，通常有（）。A经验判断法B数学分析法C试验法D矩阵法E时间分析法
单选题从政治、经济、社会和技术四个方面进行外部环境分析的方法为（）APEST分析法BSWOT分析法C五力分析法D波士顿矩阵法